Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 109 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

109

не стоит риска. Если мы все же решимся на подобное производство, то не

следует рисковать и использовать пластмассовый резервуар. Нужно придумать

что-то другое.

– Но это отразится на стратегии и тактике продвижения товара. Нужно

предлагать на рынок товар, который пользуется спросом, – возразил

БорисХокин.

– Нет, Борис, ты не прав. По этому предложению мы не будем

предпринимать никаких шагов, – сказал Павел Докин. – Нам следует провести

более подробный анализ потенциальной продукции, которая не будет

представлять угрозу для нашей основной производственной линии и

опасность схватки с монопольным производителем. Прошу проголосовать.

Хокин возразил:

– Это глупо! Мы теряем уникальную возможность. Где я еще найду

альтернативную производственную стратегию, хотя бы наполовину выгодную

для нас? Некоторые возражения настолько слабы, что я просто вам удивляюсь.

У нас есть шанс произвести фурор на ранке фильтров, и я вам на него указал.

Что вам еще нужно? Как мне вас убедить?

Задание

Оценить риск предлагаемой стратегии по количественным и качест-

венным критериям.

При оценке ситуации ответить на следующие вопросы:

1. Есть ли у организации достаточный промышленный опыт?

2. Есть ли у организации устойчивое присутствие на рынке?

3. Есть ли у организации осведомленность о потенциальном рынке?

4. Предлагает ли организация зрелую технологию (т. е. широко

применяющуюся и оправданную рынком и потребителями)?

Источник: Минаев Э. С., Агеева Н. Г., Аббата Дага А. Управление

производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров

«Управление развитием организации». Модуль 15. – М. : «ИНФРА-М», 1999. –

328 с.