Управленческое консультирование. Цыцарова Т.Е. - 31 стр.

UptoLike

Составители: 

Оборот персонала интенсивный - показатель, характеризующийся
соответствующими коэффициентами, которые представляют отношение
численности работников, принятых (коэффициент оборота по приему) или
выбывших (коэффициент оборота по увольнению), к среднесписочной
численности работников за отчетный период. В пределах коэффициента по
увольнению следует различать коэффициент необходимого оборота и
коэффициент излишнего оборота.
Организационная культура - 1) ценности, поведенческие нормы,
характерные для данной организации. О. к. показывает типичный для членов
данной организации подход к решению проблем. Проявляется в философии и
идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях,
нормах поведения; 2) система ценностей, бездоказательно разделяемых
персоналом конкретного предприятия, связанных с конечными целями его
развития, которая определяет решения, поступки и всю деятельность персонала.
Организацият лат. organize - сообщаю стройный вид, устраиваю) -
1) разновидность социальных систем, объединение людей, совместно
реализующих некоторую программу (цель) и действующих на основе
определенных принципов и правил (например, служба занятости); 2) внутренняя
упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно автономных
частей системы, обусловленная ее строением; 3) одна из общих функций
управления, совокупность процессов и (или) действий, ведущих к образованию
и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (структурными
элементами системы). Понятие О. употребляется применительно к
биологическим, социальным и некоторым техническим объектам. Многообразие
процессов и форм О. стимулировало попытки построить ее общую теорию.
Одной из первых концепций такого рода явилась тектология (всеобщая
организационная наука), сформулированная и разработанная А. А. Богдановым.
Позднее обобщенный подход к проблемам О. нашел выражение в кибернетике и
общей теории систем, которые в настоящее время воздействуют на все научные
дисциплины, изучающие сложно организованные системы и управление ими.
О. устойчивая, четко структурированная система совместно работающих
индивидов на основе иерархии рангов и разделения труда для достижения общих
целей. О. традиционно называют институты, объединяющие людей для
достижений определенных целей. О. обладают набором следующих родовых
признаков: наличие целей существования и развития, внутренней структуры и
особой культуры, постоянное взаимодействие с внешней средой, использование
человеческих, натуральных и материальных ресурсов. Несмотря на большое
разнообразие трактовок понятия
сущность О. отражают следующие
признаки: О. - это объединение людей, выполняющих специфические функции и
роли в ней; она создается и существует для достижения общей цели,
объединяющей людей для реализации определенных потребностей и интересов;
совместная деятельность для достижения общей цели осуществляется в
различных формах взаимодействия (совместное выполнение работ, их
координация, обмен информацией и т. д.). Эти формы в каждой конкретной
31