Управленческое консультирование. Цыцарова Т.Е. - 38 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

следующие задачи: анализ сложившейся оргструктуры управления,
проектирование новой оргструктуры управления, разработка штатного
расписания, внедрение новой оргструктуры управления. Задачи этих подсистем
выполняются различными подразделениями по работе с кадрами на предприятии.
В зависимости от размеров предприятий состав подразделений меняется: на
мелких предприятиях одно подразделение может решать задачи нескольких
подсистем, а на крупных предприятиях задачи каждой из подсистем, как правило,
выполняет отдельное подразделение.
Социальная политика организации - часть политики управления
персоналом, включающая в себя все цели и мероприятия, связанные с
добровольными социальными услугами фирмы. Управленческие решения в
данной сфере в значительной мере обусловлены существующими в организации
и в обществе системами ценностей. Основные функции С. п.
сокращение
конфликтов, улучшение отношений между работодателем и наемными
работниками, привязка сотрудников к фирме, привлечение (вербовка) новых
сотрудников, создание благоприятного имиджа организации в глазах
общественности и, наконец, в ряде случаев сокращение объема выплачиваемой
суммы налогов.
Специалисты службы управления персоналом в развитых странах -
это: рекрутер - человек, занимающийся наймом персонала. Его обязанности -
формировать потребность заказчика; объяснить заказчику среднюю рыночную
цену желаемого профессионала;
в социологическом исследовании -
специалист, проводящий опрос, в организации - специалист, беседующий с
вновь поступающим на работу и решающий, стоит ли нанимать этого человека и
как его адаптировать в коллективе. Во время беседы интервьюер обращает
внимание на жизненные планы потенциального работника, жилищные и
семейные условия, наличие желания работать, манеру держаться, наличие
чувства юмора, даже на марку машины. Когда вопрос о принятии на работу
решен, назначается куратор из числа старых работников предприятия, который
должен ввести новичка в коллектив; специалист по планированию карьеры — в
его задачи входит составление графика должностного продвижения работников
вплоть до пенсии с указанием, когда будет прибавляться зарплата и за что.
В график включаются также повышение образовательного уровня, сохранение
квалификации, переквалификация. Специалист по планированию карьеры строго
следит за выполнением графика, не допуская никаких недоразумений;
специалист по обучению - его работа имеет четыре направления: сохранение
квалификации работника, переквалификация, принудительное расширение
кругозора перед переквалификацией и повышение квалификации; специалист по
характеру — должен знать характеристики всех должностных мест и характеры
всех работников. Без него не обходится на одно назначение на должность;
специалист по семейным отношениям - обязан выяснить и устранить причины,
мешающие нормальной жизни работника. Фирма, в свою очередь, постарается
улучшить материальное положение работника, будучи уверенной, что теперь
его силы будут отданы работе, а не решению семейных проблем; аналитик
работы - в его обязанности входит изучение и анализ работы, составление
38

Страницы