ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
51 52
логии («горме» У.Мак-Дугалла), представил попытку скон-
струировать альтернативу утилитаристкой модели «инди-
вида-оптимизатора». Эволюция «поиска эффективных жиз-
ненных средств» и производственных навыков происходит
в «кумулятивной последовательности приспособления» под
воздействием присущих человеку «инстинктов», под кото-
рыми Веблен понимал не стихийные, а целенаправленные
факторы поведения, формирующиеся в определенном куль-
турном контексте. Наиболее благотворны из них: 1) роди-
тельское чувство, 2) инстинкт мастерства и 3) праздное лю-
бопытство. Родительское чувство в широком смысле слова
– забота об общем благе; мастерство, промышленное искус-
ство – средство реализации родительского инстинкта, забо-
та об эффективном использовании наличных ресурсов; а
праздное любопытство поставляет знания, служащие жиз-
ненным целям. Добродетельный союз этих трех инстинктов
создает промышленное поведение, достигающее высшей
эволюционной стадии в машинном производстве, прозаич-
ная механическая логика которого гармонирует с примене-
нием современной науки и кладет в основы для роста и ут-
верждения новую рационально ориентированную культуру.
Напротив, когда верх берут эгоистические и приобретатель-
ские инстинкты, возникают «дурацкие способы поведения»
и «бесполезные институты», своей иррациональностью про-
тиворечащие рациональности промышленной технологии.
«Инстинкту мастерства» Веблен противопоставлял «ин-
стинкт спортсменства» - стереотипы воинственного поведе-
ния в истории.
Десять лет, разделяющие «Теорию делового предпри-
ятия» и «Инстинкт мастерства», были годами триумфально-
го шествия по Америке идей «научного управления произ-
водством» (scientific management), связанного с именами Ф.
Тейлора, супругов Джилбрет и других «инженеров эффек-
тивности». Веблен стал выделять инженеров–менеджеров
из числа тех, кто непосредственно организует процесс ма-
шинного производства, рассматривать их как социальную
объективизацию мастерства, научной рациональности и
эффективности. Он сблизился с Генри Л. Ганттом – пионе-
ром календарного планирования деятельности предприятия,
автором системы графиков оперативного управления («гра-
фики Гантта») и новой, более ориентированной на интересы
рабочей системы заработной платы. Вслед за Ганттом Веб-
лен стал пропагандировать идею политической организации
инженеров для будущего реформирования общества в це-
лом на основе критериев научно–промышленной рацио-
нальности, благодаря ей Веблен занял видное место в исто-
рии социологии, но инженеры и экономисты сочли ее неле-
постью.
Как известно, переход власти к инженерно–
технической элите в 1930-е годы получил название «техно-
кратической» (впоследствии гамма значений слова «техно-
кратия» заметно расширилась).
В своей последней книге «Абсентеистская собствен-
ность» (1923) Веблен подчеркнул, что процесс расширения
собственности на неосязаемые финансовые титулы богатст-
ва отделяют собственника от реального участия в производ-
стве материальных благ. Критикуя «мир бизнеса», преобра-
зование экономического строя общества в более рациональ-
ный Веблен констатировал, что американский «средний
класс» стремится подражать образу жизни «праздного клас-
са».
«Персона нон грата» в среде теоретиков – экономи-
стов, Веблен оставил в наследство институционалистам
«дух несогласия». Его идеи остаются привлекательными
для сторонников нетрадиционных подходов к экономиче-
ской теории [212].
У.Митчелл почти не занимался методологией. Он, в
сотрудничестве с другими достаточно известными эконо-
логии («горме» У.Мак-Дугалла), представил попытку скон- из числа тех, кто непосредственно организует процесс ма- струировать альтернативу утилитаристкой модели «инди- шинного производства, рассматривать их как социальную вида-оптимизатора». Эволюция «поиска эффективных жиз- объективизацию мастерства, научной рациональности и ненных средств» и производственных навыков происходит эффективности. Он сблизился с Генри Л. Ганттом – пионе- в «кумулятивной последовательности приспособления» под ром календарного планирования деятельности предприятия, воздействием присущих человеку «инстинктов», под кото- автором системы графиков оперативного управления («гра- рыми Веблен понимал не стихийные, а целенаправленные фики Гантта») и новой, более ориентированной на интересы факторы поведения, формирующиеся в определенном куль- рабочей системы заработной платы. Вслед за Ганттом Веб- турном контексте. Наиболее благотворны из них: 1) роди- лен стал пропагандировать идею политической организации тельское чувство, 2) инстинкт мастерства и 3) праздное лю- инженеров для будущего реформирования общества в це- бопытство. Родительское чувство в широком смысле слова лом на основе критериев научно–промышленной рацио- – забота об общем благе; мастерство, промышленное искус- нальности, благодаря ей Веблен занял видное место в исто- ство – средство реализации родительского инстинкта, забо- рии социологии, но инженеры и экономисты сочли ее неле- та об эффективном использовании наличных ресурсов; а постью. праздное любопытство поставляет знания, служащие жиз- Как известно, переход власти к инженерно– ненным целям. Добродетельный союз этих трех инстинктов технической элите в 1930-е годы получил название «техно- создает промышленное поведение, достигающее высшей кратической» (впоследствии гамма значений слова «техно- эволюционной стадии в машинном производстве, прозаич- кратия» заметно расширилась). ная механическая логика которого гармонирует с примене- В своей последней книге «Абсентеистская собствен- нием современной науки и кладет в основы для роста и ут- ность» (1923) Веблен подчеркнул, что процесс расширения верждения новую рационально ориентированную культуру. собственности на неосязаемые финансовые титулы богатст- Напротив, когда верх берут эгоистические и приобретатель- ва отделяют собственника от реального участия в производ- ские инстинкты, возникают «дурацкие способы поведения» стве материальных благ. Критикуя «мир бизнеса», преобра- и «бесполезные институты», своей иррациональностью про- зование экономического строя общества в более рациональ- тиворечащие рациональности промышленной технологии. ный Веблен констатировал, что американский «средний «Инстинкту мастерства» Веблен противопоставлял «ин- класс» стремится подражать образу жизни «праздного клас- стинкт спортсменства» - стереотипы воинственного поведе- са». ния в истории. «Персона нон грата» в среде теоретиков – экономи- Десять лет, разделяющие «Теорию делового предпри- стов, Веблен оставил в наследство институционалистам ятия» и «Инстинкт мастерства», были годами триумфально- «дух несогласия». Его идеи остаются привлекательными го шествия по Америке идей «научного управления произ- для сторонников нетрадиционных подходов к экономиче- водством» (scientific management), связанного с именами Ф. ской теории [212]. Тейлора, супругов Джилбрет и других «инженеров эффек- У.Митчелл почти не занимался методологией. Он, в тивности». Веблен стал выделять инженеров–менеджеров сотрудничестве с другими достаточно известными эконо- 51 52
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »