ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
13 14
В социально - экономической литературе приводятся и
другие трактовки. Эльстер, например, дает такое определе-
ние: институт можно охарактеризовать как законопринуди-
тельный механизм, изменяющий поведение населения с ис-
пользованием силы, что представляет наиболее поразитель-
ный его аспект. Специфический подход при определении
института избрал Д.Норт. Он приводит следующее опреде-
ление институтов – «формальные правила и неформальные
ограничения (общепризнанные нормы поведения, достигну-
тые соглашения, внутренние ограничения деятельности),
так и определенные характеристики принуждения к выпол-
нению тех или других» [129, с. 6-17]. В приведенном опре-
делении с позиций современной российской ситуации осо-
бенно важен сделанный Д.Нортом акцент на механизмах
обеспечения действенности институциональной системы.
Степень соответствия достижения целей, стоящих перед
институциональной системой, и решений индивидуумов
зависит от эффективности принуждения. Принуждение, от-
мечает автор, осуществляется через внутренние ограниче-
ния индивидуума, страх перед наказанием за нарушение со-
ответствующих норм, через государственное насилие и об-
щественные санкции. Из этого следует, что в реализации
принуждения участвуют формальные и неформальные ин-
ституты.
Процесс формализации ограничений связан с повы-
шением их отдачи и снижением издержек путем введения
единых стандартов. Издержки защиты правил связаны, в
свою очередь, с установлением факта нарушения, измере-
нием степени нарушения и наказанием нарушителя при ус-
ловии, что предельные выгоды превышают предельные из-
держки или во всяком случае, не выше их (MB≥MC). Права
собственности реализуются через систему стимулов (анти-
стимулов) в наборе альтернатив, стоящих перед экономиче-
скими агентами. Выбор определенного направления дейст-
вий завершается заключением контракта.
Контроль за соблюдением контрактов может быть как
персонифицированным, так и неперсонифицированным.
Первый основывается на родственных связях, личной пре-
данности, общих верованиях или идеологических убежде-
ниях. Второй – на предоставлении информации, примене-
нии санкций, формальном контроле, осуществляемом
третьей стороной, что, в конечном счете, приводит к необ-
ходимости организаций [132, с. 128].
Рис.3. Реализация прав собственности в контрактах
Разделение институтов на формальную и неформаль-
ную группы имеет важное методологическое значение для
анализа современной российской ситуации. Согласно не-
оинституциональному подходу рассогласование и противо-
речивость формальных и неформальных институтов зако-
номерно присущи периодам кардинальной перестройки ин-
ститутов.
Одним из моментов, определяющих экономическое
поведение индивида, является неполнота информации для
правильной оценки вариантов выбора и их последствий.
Возникновение и развитие экономических институтов явля-
ется реакцией на отсутствие исчерпывающей информации,
необходимой для оценки характеристик обмена.
Права собственности
Стимулы/антистимулы
Набор альтернатив
Контракты
В социально - экономической литературе приводятся и скими агентами. Выбор определенного направления дейст- другие трактовки. Эльстер, например, дает такое определе- вий завершается заключением контракта. ние: институт можно охарактеризовать как законопринуди- Контроль за соблюдением контрактов может быть как тельный механизм, изменяющий поведение населения с ис- персонифицированным, так и неперсонифицированным. пользованием силы, что представляет наиболее поразитель- Первый основывается на родственных связях, личной пре- ный его аспект. Специфический подход при определении данности, общих верованиях или идеологических убежде- института избрал Д.Норт. Он приводит следующее опреде- ниях. Второй – на предоставлении информации, примене- ление институтов – «формальные правила и неформальные нии санкций, формальном контроле, осуществляемом ограничения (общепризнанные нормы поведения, достигну- третьей стороной, что, в конечном счете, приводит к необ- тые соглашения, внутренние ограничения деятельности), ходимости организаций [132, с. 128]. так и определенные характеристики принуждения к выпол- нению тех или других» [129, с. 6-17]. В приведенном опре- Права собственности делении с позиций современной российской ситуации осо- Стимулы/антистимулы бенно важен сделанный Д.Нортом акцент на механизмах обеспечения действенности институциональной системы. Набор альтернатив Степень соответствия достижения целей, стоящих перед институциональной системой, и решений индивидуумов Контракты зависит от эффективности принуждения. Принуждение, от- мечает автор, осуществляется через внутренние ограниче- ния индивидуума, страх перед наказанием за нарушение со- Рис.3. Реализация прав собственности в контрактах ответствующих норм, через государственное насилие и об- щественные санкции. Из этого следует, что в реализации Разделение институтов на формальную и неформаль- принуждения участвуют формальные и неформальные ин- ную группы имеет важное методологическое значение для ституты. анализа современной российской ситуации. Согласно не- Процесс формализации ограничений связан с повы- оинституциональному подходу рассогласование и противо- шением их отдачи и снижением издержек путем введения речивость формальных и неформальных институтов зако- единых стандартов. Издержки защиты правил связаны, в номерно присущи периодам кардинальной перестройки ин- свою очередь, с установлением факта нарушения, измере- ститутов. нием степени нарушения и наказанием нарушителя при ус- Одним из моментов, определяющих экономическое ловии, что предельные выгоды превышают предельные из- поведение индивида, является неполнота информации для держки или во всяком случае, не выше их (MB≥MC). Права правильной оценки вариантов выбора и их последствий. собственности реализуются через систему стимулов (анти- Возникновение и развитие экономических институтов явля- стимулов) в наборе альтернатив, стоящих перед экономиче- ется реакцией на отсутствие исчерпывающей информации, необходимой для оценки характеристик обмена. 13 14
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »