Менеджмент. Цыренова А.А. - 10 стр.

      Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач
управления. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления,
внести упорядоченность, обоснованность и научность в процесс принятия управленческих
решений. К общим методам управления относятся:
      •      системный анализ – рассмотрение объектов, процессов, явлений как сложных
систем, состоящих из подсистем, находящихся во взаимосвязи и взаимодействии;
      •      моделирование управленческих процессов –          создание моделей, т.е.
представление ситуации, объектов, процессов в другом, несколько упрощенном виде путем
придания свойствам и характеристикам объекта количественного значения и
экспериментирование, дающее возможность проверить альтернативные варианты решения
проблемы ( экономико-математическое методы или количественные методы принятия
решений);
      •      экспертный анализ –      оценка управленческих решений экспертами-
специалистами в различных областях знаний;
      •      генерирование идей («мозговая атака»), основанное на привлечении большого
количества людей в процесс принятия решения, позволяющее найти максимальное
количество вариантов решения управленческой проблемы.

      Принципы эффективного менеджмента - общие закономерности и устойчивые
требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К
принципам менеджмента относятся:
         • целостность управления – комплексный взгляд на деятельность организации в
             целом, рассмотрение организации как целостной социально-экономической
             системы;
         • иерархическая упорядоченность управленческих процессов в организации и
             принцип единоначалия;
         • целевая направленность менеджмента -          ориентация подчиненных на
             достижение целей организации;
         • научная обоснованность и оптимизация управления – использование научных
             методов при принятии управленческих решений, поиск наилучших способов
             достижения целей;
         • сочетание централизации и децентрализации управления – рациональное
             разделение управленческого труда на основе делегирования полномочий и
             определения ответственности менеджеров;
         • демократизация – продуктивное сотрудничество объектов и субъектов
             управления, использование всего спектра методов стимулирования труда.

                   Контрольные вопросы
              1.    Какова роль менеджмента в мировой и российской экономике?
         2.    Какие аспекты включает понятие менеджмент?
         3.    Какие категории менеджмента используются в теории и практике управления?
         4.    Перечислите основные объекты и виды менеджмента?
         5.    Назовите основные уровни менеджмента в организации и их специфику.
         6.    Дайте характеристику стратегическому и оперативному менеджменту.
         7.    Каковы принципы и методы менеджмента?




- 10 -