ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- 10 -
Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач
управления. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления,
внести упорядоченность, обоснованность и научность в процесс принятия управленческих
решений. К общим методам управления относятся:
• системный анализ – рассмотрение объектов, процессов, явлений как сложных
систем, состоящих из подсистем, находящихся во взаимосвязи и взаимодействии;
• моделирование управленческих процессов – создание моделей, т.е.
представление ситуации, объектов, процессов в другом, несколько упрощенном виде путем
придания свойствам и характеристикам объекта количественного значения и
экспериментирование, дающее возможность проверить альтернативные варианты решения
проблемы ( экономико-математическое методы или количественные методы принятия
решений);
• экспертный анализ – оценка управленческих решений экспертами-
специалистами в различных областях знаний;
• генерирование идей («мозговая атака»), основанное на привлечении большого
количества людей в процесс принятия решения, позволяющее найти максимальное
количество вариантов решения управленческой проблемы.
Принципы эффективного менеджмента - общие закономерности и устойчивые
требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К
принципам менеджмента относятся:
• целостность управления – комплексный взгляд на деятельность организации в
целом, рассмотрение организации как целостной социально-экономической
системы;
• иерархическая упорядоченность управленческих процессов в организации и
принцип единоначалия;
• целевая направленность менеджмента - ориентация подчиненных на
достижение целей организации;
• научная обоснованность и оптимизация управления – использование научных
методов при принятии управленческих решений, поиск наилучших способов
достижения целей;
• сочетание централизации и децентрализации управления – рациональное
разделение управленческого труда на основе делегирования полномочий и
определения ответственности менеджеров;
• демократизация – продуктивное сотрудничество объектов и субъектов
управления, использование всего спектра методов стимулирования труда.
Контрольные вопросы
1. Какова роль менеджмента в мировой и российской экономике?
2. Какие аспекты включает понятие менеджмент?
3. Какие категории менеджмента используются в теории и практике управления?
4. Перечислите основные объекты и виды менеджмента?
5. Назовите основные уровни менеджмента в организации и их специфику.
6. Дайте характеристику стратегическому и оперативному менеджменту.
7. Каковы принципы и методы менеджмента?
Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность, обоснованность и научность в процесс принятия управленческих решений. К общим методам управления относятся: • системный анализ – рассмотрение объектов, процессов, явлений как сложных систем, состоящих из подсистем, находящихся во взаимосвязи и взаимодействии; • моделирование управленческих процессов – создание моделей, т.е. представление ситуации, объектов, процессов в другом, несколько упрощенном виде путем придания свойствам и характеристикам объекта количественного значения и экспериментирование, дающее возможность проверить альтернативные варианты решения проблемы ( экономико-математическое методы или количественные методы принятия решений); • экспертный анализ – оценка управленческих решений экспертами- специалистами в различных областях знаний; • генерирование идей («мозговая атака»), основанное на привлечении большого количества людей в процесс принятия решения, позволяющее найти максимальное количество вариантов решения управленческой проблемы. Принципы эффективного менеджмента - общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации. К принципам менеджмента относятся: • целостность управления – комплексный взгляд на деятельность организации в целом, рассмотрение организации как целостной социально-экономической системы; • иерархическая упорядоченность управленческих процессов в организации и принцип единоначалия; • целевая направленность менеджмента - ориентация подчиненных на достижение целей организации; • научная обоснованность и оптимизация управления – использование научных методов при принятии управленческих решений, поиск наилучших способов достижения целей; • сочетание централизации и децентрализации управления – рациональное разделение управленческого труда на основе делегирования полномочий и определения ответственности менеджеров; • демократизация – продуктивное сотрудничество объектов и субъектов управления, использование всего спектра методов стимулирования труда. Контрольные вопросы 1. Какова роль менеджмента в мировой и российской экономике? 2. Какие аспекты включает понятие менеджмент? 3. Какие категории менеджмента используются в теории и практике управления? 4. Перечислите основные объекты и виды менеджмента? 5. Назовите основные уровни менеджмента в организации и их специфику. 6. Дайте характеристику стратегическому и оперативному менеджменту. 7. Каковы принципы и методы менеджмента? - 10 -
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »