ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
- 55 -
разрабатывать альтернативные «кризисные» планы, предусматривающие действия в
этих условиях.
8. Открытая реакция на сопротивления. Любые изменения, неуверенность, что эти
планы будут выполнены, вызывают у персонала реакцию сопротивления изменениям.
Необходимо давать своим подчиненным возможность свободно выражать свое
мнение.
9. Ограничение планирования. Необходимо помнить, что действенность
планирования имеет свои границы. Эффективное планирование не является
единственным залогом успеха.
4.7. Методы календарного планирования
4.7.1. График Ганта
График Ганта – это контрольная схема, на которой по горизонтали отмечают время,
а по вертикали – виды деятельности или задания. Горизонтальные квадраты представляют
собой сроки выполнения каждого задания, а дополнительные пометки в каждом
горизонтальном квадратике означают реальное выполнение каждого задания.
Пример графика Ганта, разработанного для контроля за постройкой фундамента для
производственного компрессора и его установкой показан в таблице 20. Скобки показывают
время начала и завершения работ, чистые квадраты - продолжительность реального
процесса. Точка «Текущая дата» показывает наступившее реальное время, чтобы определить
стадию выполнения на текущий момент. График Ганта используют как для планирования,
так и для контроля любого проекта или задания, он показывает расхождения между планом
и реальными действиями.
Таблица 20
График Ганта
Неделя
Действия
1 2 3 4 5 6 7 8
Получение стали
Заказ
Поставка
Постройка
фундамента
Разметка Сварка
Боковые панели
Разметка Устройст-
во
Установка
Сварка
Верх и низ
Разметка
Сварка
Получение
компрессора
Заказ Постав-ка
Сборка
Сбор-ка Покрас-ка
Электропроводка
Изоляция
- начало по плану
- конец по плану Текущая дата
- реальное выполнение
разрабатывать альтернативные « кризисные» планы, предусматривающие действия в
этих условиях.
8. Открытая реакция на сопротивления. Любые изменения, неуверенность, что эти
планы будут выполнены, вызывают у персонала реакцию сопротивления изменениям.
Необходимо давать своим подчиненным возможность свободно выражать свое
мнение.
9. Ограничение планирования. Необходимо помнить, что действенность
планирования имеет свои границы. Эффективное планирование не является
единственным залогом успеха.
4.7. Методы календарного планирования
4.7.1. График Ганта
График Ганта – это контрольная схема, на которой по горизонтали отмечают время,
а по вертикали – виды деятельности или задания. Горизонтальные квадраты представляют
собой сроки выполнения каждого задания, а дополнительные пометки в каждом
горизонтальном квадратике означают реальное выполнение каждого задания.
Пример графика Ганта, разработанного для контроля за постройкой фундамента для
производственного компрессора и его установкой показан в таблице 20. Скобки показывают
время начала и завершения работ, чистые квадраты - продолжительность реального
процесса. Точка «Текущая дата» показывает наступившее реальное время, чтобы определить
стадию выполнения на текущий момент. График Ганта используют как для планирования,
так и для контроля любого проекта или задания, он показывает расхождения между планом
и реальными действиями.
Таблица 20
График Ганта
Неделя 1 2 3 4 5 6 7 8
Действия
Получение стали Заказ Поставка
Постройка Разметка Сварка
фундамента
Боковые панели Разметка Устройст- Установка Сварка
во
Верх и низ Разметка Сварка
Получение Заказ Постав-ка
компрессора
Сборка Сбор-ка Покрас-ка
Электропроводка
Изоляция
- начало по плану
- конец по плану Текущая дата
- реальное выполнение
- 55 -
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- …
- следующая ›
- последняя »
