Менеджмент. Цыренова А.А. - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

- 62 -
Линейные полномочия – это полномочия, передаваемые непосредственно от
начальника к подчиненному и далее другому подчиненному ( рис. 18). Линейные
полномочия выражают существующую в организации систему властных отношений между
руководством и подчиненными. Делегирование линейных полномочий создает иерархию
уровней управления организации, называемую цепью команд или скалярной цепью (рис.
19).
Рис. 19. Скалярная цепь
Штабные полномочия – это право специалистов штабного аппарата советовать или
помогать линейным руководителям в принятии решений. Виды штабных полномочий
определяются типом штабного аппарата и силой его властных полномочий и влияния в
организации.
Административный или штабной аппарат может быть трех видов:
1.Консультативный аппарат формируется на временной или постоянной основе из
специалистов, консультирующих по проблемам, требующим специальной подготовки
(правовым проблемам, новейшей или специальной технологии, обучения и повышения
квалификации).
2.Обслуживающий аппарат выполняет обслуживающие функции ( маркетинговые
исследования, финансирование, планирование, материально-техническое снабжение).
3.Личный аппарат формируется из секретарей и помощников руководителя.
Рис. 20. Виды штабных полномочий
Б
Б
В
Г
А
Б
Б
В
В
В
В
Г
Г
Г
Г
Г
-
ные полномочия
Обязательные
согласования
Параллельные
полномочия
Штабные полномочия
Функциональные
полномочия 
       Линейные полномочия – это полномочия, передаваемые непосредственно от
 начальника к подчиненному и далее другому подчиненному ( рис. 18). Линейные
 полномочия выражают существующую в организации систему властных отношений между
 руководством и подчиненными. Делегирование линейных полномочий создает иерархию
 уровней управления организации, называемую цепью команд или скалярной цепью (рис.
 19).
                                           А

                  Б
                                   Б                    Б           Б

              В             В                      В                       В
                                                                В

          Г           Г                Г            Г           Г          Г

                                Рис. 19. Скалярная цепь

       Штабные полномочия – это право специалистов штабного аппарата советовать или
 помогать линейным руководителям в принятии решений. Виды штабных полномочий
 определяются типом штабного аппарата и силой его властных полномочий и влияния в
 организации.
         Административный или штабной аппарат может быть трех видов:
 1.Консультативный аппарат формируется на временной или постоянной основе из
 специалистов, консультирующих по проблемам, требующим специальной подготовки
 (правовым проблемам, новейшей или специальной технологии, обучения и повышения
 квалификации).
 2.Обслуживающий аппарат выполняет обслуживающие функции ( маркетинговые
 исследования, финансирование, планирование, материально-техническое снабжение).
 3.Личный аппарат формируется из секретарей и помощников руководителя.


                                Штабные полномочия



Рекомендатель-             Обязательные                     Параллельные
ные полномочия             согласования                      полномочия



                                               Функциональные
                                                 полномочия


                            Рис. 20. Виды штабных полномочий




 - 62 -

Страницы