Менеджмент. Цыренова А.А. - 7 стр.

      Основная цель менеджмента – обеспечение прибыльности и доходности фирмы
путем    рациональной организации производственного процесса,           эффективного
использования кадрового потенциала, применения новых технологий. Прибыльность
обеспечивается путем максимизации дохода от реализации производимой продукции/услуг,
осуществления других операций и минимизации затрат.
      Реализация цели организации обеспечивается выполнением следующих задач
менеджмента:
          • оценка состояния объекта управления;
          • определение конкретных целей развития организации и их приоритетности;
          • разработка стратегии развития организации;
          • определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
          • распределение     и    координация     полномочий    и   ответственности,
             совершенствование структуры организации;
          • определение очередности и последовательности принятия решений, выработка
             системы мероприятий по времени;
          • подбор, подготовка кадров, стимулирование их труда;
          • установление учета и контроля при решении поставленных задач.
      Объектом управления ( то, на что направлено управление) является организация –
группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общих
целей. Природа и свойства, формальная структура и поведенческие аспекты объекта
управления зависят от вида, иерархического уровня и функциональной области
деятельности (рис. 1).
                                  Функциональные области


                                                финансы
                                                 персонал
                                                сбыт
                                                снабжение
                                                производство
                                                инновации

                                               операции проект система   Вид объекта
                                        рабочее место
                                     участок
                                  цех
                             производство
      Уровень объекта    предприятие
                      объединение предприятий

                      Рис. 1 Характеристика объекта управления

      Субъектом управления ( тот, кто осуществляет управление) являются менеджеры,
весь руководящий состав организации. Менеджеры – это руководители, т.е. сотрудники
организации, имеющие непосредственно подчиненных им работников, они занимают
постоянную должность в организации, наделены полномочиями в области принятия
решений в определенных сферах деятельности организации.
      Уровни управления. Содержание, формы и методы менеджмента зависят от его
иерархического уровня: высшего, среднего или низового. Всякая организация представляет
собой пирамиду, основанную на вертикальном и горизонтальном разделении труда.
Горизонтальное разделение труда происходит по принципу специализации, сосредоточения

-7-