Менеджмент. Цыренова А.А. - 94 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

94
Тема 8. Руководство: лидерство, власть и влияние.
Управление персоналом.
8.1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния
8.2. Формы и способы власти и влияния
8.3. Теоретические основы лидерства
8.3.1. Теории лидерских качеств
8.3.2. Поведенческие теории лидерства
8.3.3. Ситуационные теории лидерства
8.4. Структура управления персоналом
8.1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния
Руководство (управление) – целенаправленное воздействие лидера на оптимизацию
усилий членов организации и ресурсов ради достижения целей организации.
Лидерство – способность оказывать влияние на отдельные личности и группы.
Влияние – поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение другого
индивида.
Власть – возможность влиять на поведение других людей.
Авторитет – заслуженное доверие, которым руководитель пользуется у подчиненных,
вышестоящего руководства и коллег по работе, признание личности, оценка коллектива.
Эффективное руководство – сочетание лидерства, власти, влияния и авторитета в
одном лице. Если управляющий по своим личным качествам лидер, в его руках находится
реальная власть, и он владеет всеми методами влияния на людей, то в таком случае
возможно эффективное руководство. Не существует реальной абсолютной власти, так как
никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. В организации власть
руководителя основана на поддержке, власти подчиненных.
Для эффективного руководства необходимо поддерживать баланс между властью
руководителя и зависимостью подчиненных и властью подчиненных и зависимостью
руководителя (рис.41).
Рис. 41. Баланс власти
Власть руководителя над
подчиненными
Зависимость
подчиненных от
руководителя
Власть подчиненных над
руководителем
Зависимость
руководителя
от подчиненных 
             Тема 8. Руководство: лидерство, власть и влияние.

                            Управление персоналом.

                      8.1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния
                      8.2. Формы и способы власти и влияния
                      8.3. Теоретические основы лидерства
                      8.3.1. Теории лидерских качеств
                     8.3.2. Поведенческие теории лидерства
                     8.3.3. Ситуационные теории лидерства
                     8.4. Структура управления персоналом


           8.1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния
     Руководство (управление) – целенаправленное воздействие лидера на оптимизацию
усилий членов организации и ресурсов ради достижения целей организации.
     Лидерство – способность оказывать влияние на отдельные личности и группы.
     Влияние – поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение другого
индивида.
     Власть – возможность влиять на поведение других людей.
     Авторитет – заслуженное доверие, которым руководитель пользуется у подчиненных,
вышестоящего руководства и коллег по работе, признание личности, оценка коллектива.
     Эффективное руководство – сочетание лидерства, власти, влияния и авторитета в
одном лице. Если управляющий по своим личным качествам лидер, в его руках находится
реальная власть, и он владеет всеми методами влияния на людей, то в таком случае
возможно эффективное руководство. Не существует реальной абсолютной власти, так как
никто не может влиять на всех людей во всех ситуациях. В организации власть
руководителя основана на поддержке, власти подчиненных.
     Для эффективного руководства необходимо поддерживать баланс между властью
руководителя и зависимостью подчиненных и властью подчиненных и зависимостью
руководителя (рис.41).

  Власть руководителя над                      Власть подчиненных над
  подчиненными                                 руководителем
                          Зависимость                               Зависимость
                       подчиненных от                           руководителя
                        руководителя                            от подчиненных




                               Рис. 41. Баланс власти




                                         94

Страницы