Менеджмент. Цыренова А.А. - 99 стр.

UptoLike

Составители: 

99
Авторитарный стиль (рис. 44) отличается единоличной властью, низкой степенью
делегирования полномочий. Лидер сам устанавливает цели и методы их достижения.
Демократичное руководство характеризуется разделением власти и участием
трудящихся в управлении, распределением ответственности между руководителем и
подчиненными, делегированием полномочий с удержанием ключевых позиций лидера.
Либеральное руководство отличается минимальным участием руководителя в
управленческих процессах, при этом группа имеет полную свободу принимать
самостоятельные решения.
В исследовании Левин обнаружил, что авторитарное руководство добивалось
выполнения большего объема работ, чем демократичное, однако наблюдалась низкая
мотивация, меньшая оригинальность мышления, отсутствие дружелюбия, группового
мышления, большая агрессивность по отношению к руководству и другим членам группы,
подавляемая тревога и зависимое покорное поведение. При либеральном руководстве объем
работы уменьшился, снизилось качество работы. При опросе мальчиков предпочтение было
оказано демократичному стилю руководства, тем не менее, был сделан вывод, что нет
лучшего стиля руководства, каждый стиль имеет свои сильные и слабые стороны, т.е. нет
связи стиля с эффективным лидерством (таблица 35).
Стили руководства (К. Левин)
Авторитарный Демократичный Пассивный
Стили руководства теории «Х» «Y» (Д. МакГрегор)
Автократичный Демократичный Либеральный
Стили руководства (Р. Лайкерт и его коллеги из Мичиганского университета)
Сосредоточение на работе Сосредоточение на
человеке
Континуум стилей лидерства Р.Лайкерта
Система 1
Система 2
Система 3
Система 4
Эксплуататор-
ско-
авторитарная
Благосклонно-
авторитарная
Консульта-
тивно-
демократи-
ческая
Основанная
на участии
Рис. 44. Сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства
         Авторитарный стиль (рис. 44) отличается единоличной властью, низкой степенью
делегирования полномочий. Лидер сам устанавливает цели и методы их достижения.
         Демократичное руководство характеризуется разделением власти и участием
трудящихся в управлении, распределением ответственности между руководителем и
подчиненными, делегированием полномочий с удержанием ключевых позиций лидера.
         Либеральное руководство отличается минимальным участием руководителя в
управленческих процессах, при этом группа имеет полную свободу принимать
самостоятельные решения.
         В исследовании Левин обнаружил, что авторитарное руководство добивалось
выполнения большего объема работ, чем демократичное, однако наблюдалась низкая
мотивация, меньшая оригинальность мышления, отсутствие дружелюбия, группового
мышления, большая агрессивность по отношению к руководству и другим членам группы,
подавляемая тревога и зависимое покорное поведение. При либеральном руководстве объем
работы уменьшился, снизилось качество работы. При опросе мальчиков предпочтение было
оказано демократичному стилю руководства, тем не менее, был сделан вывод, что нет
лучшего стиля руководства, каждый стиль имеет свои сильные и слабые стороны, т.е. нет
связи стиля с эффективным лидерством (таблица 35).

                           Стили руководства (К. Левин)
 Авторитарный             Демократичный                 Пассивный



               Стили руководства теории «Х» «Y» (Д. МакГрегор)
 Автократичный          Демократичный                 Либеральный



Стили руководства (Р. Лайкерт и его коллеги из Мичиганского университета)
 Сосредоточение на работе                              Сосредоточение на
                                                             человеке



                      Континуум стилей лидерства Р.Лайкерта


     Система 1        Система 2        Система 3        Система 4


      Эксплуататор-    Благосклонно-     Консульта-       Основанная
          ско-         авторитарная        тивно-         на участии
      авторитарная                       демократи-
                                           ческая


      Рис. 44. Сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства


                                         99