Социология бизнеса: Текст лекций. Давлеткильдинова Р.С. - 56 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

56
Многие из них, не оставляя честолюбивых планов занять высшие
руководящие посты, уходят из крупнейших корпораций и основывают
свое собственное дело. Так, в начале 80-х годов, когда особенно быстро
росло число наукоемких компаний, женщинами в этой области было
основано около 10 тыс. фирм.
Анализ статистики стран с традиционно развитой рыночной эко-
номикой показывает, что наиболее успешен для женщины бизнес в
сфере обслуживания, малого и среднего масштабов. Женщины, ка-
жется, обречены на успех. Однако данный вывод был сделан лишь
сравнительно недавно. Женщинам Европы и США удалось преодо-
леть психологический барьер и продемонстрировать полную меру
делового потенциала.
Женский бизнес в 80-е годы стал мощной экономической силой в
странах Западной Европы и США. Научно-технический прогресс и
переход к постиндустриальному обществу вызвали структурную пере-
стройку экономики и быстрое развитие сферы услуг. Массовые мел-
кие предприятия на рынке услуг создавались женщинами. Женщины
смогли в этой сфере быстрее найти себя, реализовать такие женские
качества, как хозяйка дома, портниха, мать. Как грибы, росли мел-
кие закусочные, ремесленные мастерские, магазинчики. Обществу
пришлось признать, что успехи женщин-предпринимателей в малом
бизнесе были значительнее и весомее. Этому способствовала комму-
никабельность, интерес к людям, заботливость, меньшая амбициоз-
ность и другие черты женского характера. Путь женщин в бизнес не
был легок и прост. Женщинам не хватало знаний, поддержки со сто-
роны государственных органов.
Американские социологи в 1991 году попытались ответить на вопрос
о том, каков человек, решившийся открыть собственное дело. Ис-
ходные наблюдения: очень многие делают решительный шаг. И, как
правило, на него решаются под давлением внешних обстоятельств.
Каковы они?
Представим их по мере убывания значимости:
– увольнение;
– ощущение себя лишним на работе;
– чувство неудовлетворенности достигнутым;
– наличие собственных идей, планов и невозможность их реализа-
ции на традиционном месте работы;
– появление нового начальника, навязанного коллективу;

Страницы