Составители:
Рубрика:
59
вое размышление приводит подчиненных к выводу, что женщина-
руководитель может дать гораздо больше в некоторых отношениях,
чем мужчина на соответствующем посту.
Каков же идеальный портрет “леди-босс”? Его нарисовали М. Хе-
нинг и А. Жарден. Это – яркая личность, она женственна, не жесто-
ка, не холодна, интеллектуально и физически активна, решения при-
нимает сама, но прекрасно улавливает настроения других, ей не свой-
ственна мелочная опека подчиненных. Она готова рисковать, целе-
устремленна, уверена в себе, достойно реагирует на критику, заме-
чания и даже оскорбления. Умеет оперативно переключаться с одной
социальной роли (“руководитель, деловая женщина”) на другую
(“дочь, мать, жена”), уверена в понимании, поддержке и помощи со
стороны мужа и детей.
Президент одной из исследовательских и консультативных компа-
ний утверждает, что женщины способны к переработке большего коли-
чества информации, чем мужчины, и, что очень важно для современно-
го менеджера, внимательнее относятся к своим подчиненным и забо-
тятся о них.
Другие обследования и сам опыт управления показывает, что жен-
щины часто бывают целеустремленнее мужчин, способнее к логическо-
му мышлению и обладают большей интуицией. Они работают с боль-
шей самоотдачей и более честолюбивы. А это — мощный стимул их
продвижения к верхним уровням управления.
Сама природа заложила в женщине качества, столь необходимые для
воспитания детей, как терпение, умение поощрять и направлять людей.
Журнал “Форчун” отмечает, что под влиянием женщин-менедже-
ров появляется новый тип менеджера-мужчины. Это так называе-
мый “мягкий мужчина”, он ищет себе пару в лице сильной женщи-
ны, меняется его стиль управления, он становится менее агрессив-
ным и более гибким. Меняется и стиль его жизни: больше внимания,
чем раньше, он уделяет семье и воспитанию детей.
Женщины с успехом находят “рыночную нишу”, возможность вне-
дриться на рынок со своей продукцией, они хорошо чувствуют по-
требности в определенной продукции и услугах.
Весьма ценна для предпринимательства способность создавать
сильные, целенаправленные группы, состоящие из талантливых, че-
столюбивых сотрудников, в которых женщина-предприниматель це-
нит и поощряет присущие ей же самой качества.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- …
- следующая ›
- последняя »
