Составители:
Рубрика:
60
Женщины прекрасно разбираются в финансовых документах и очень
быстро усваивают все тонкости бухгалтерии, что особенно важно в про-
фессиональном ведении собственного, часто большого дела.
В отличие от мужчин-бизнесменов, женщины-менеджеры склонны
более позитивно оценивать собственные достижения и убеждены, что
им удалось многое из того, что они задумывали.
Среди личностных качеств, тормозящих работу с людьми, 75%
женщин назвали излишнюю мягкость желательным вектором изме-
нения, т. е. формирование психологической дистанции с персоналом
и изменение практики санкционирования. Исследование мужской
бизнес-элиты показало, что у них оценка качеств, мешающих бизнесу,
также находится в зоне влияния, но соотношение жестокости–мягкости
составляет соответственно 45 и 35%, т. е. почти в два с лишним раза
меньше мужчин жалуются на свою мягкость по сравнению с женщина-
ми. Среди черт, мешающих бизнесу, женщины назвали: отсутствие
пунктуальности, невозможность перешагнуть через жалость, излиш-
нюю эмоциональность, переходящюю в несдержанность, доверчи-
вость, стремление сделать хорошо для всех.
Среди черт, способствующих успеху в бизнесе, позиции женщин-
менеджеров в обобщенном виде можно представить следующим обра-
зом: умение налаживать контакты с людьми, любовь к людям, добросо-
вестность и ответственность, умение доводить начатое до конца, стрем-
ление все понять самой и научиться, интуиция, удачливость, хитрость.
Сравнение этических установок мужчин и женщин-бизнесменов по-
зволяет сделать следующее утверждение: в бизнесе женщины сильнее
зависят от других, и поэтому их принципы и этичность бизнеса в целом
в большей степени детерминирует нравственным императивом. Соци-
альная ответственность женщин в предпринимательстве выше, чем у
мужчин.
Проявлением этой социальной ответственности служит, с одной сто-
роны, ориентация на гуманный менеджмент, учитывающий человека
во всех его проявлениях, с другой, – выраженные ориентации на благо-
творительность и социальную помощь.
Может быть, что высокий эмоциональный фон переживания соб-
ственного дела, не всегда прагматический подход к тому, что выгод-
но, а чего нет в бизнесе, отличает менеджмент мужской от женского,
делая последний более ценностно-ориентированным, направленным
не на тактические победы, а на стратегию, хотя под влиянием чрез-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »
