Составители:
Рубрика:
61
вычайных обстоятельств “этический порог” в бизнесе может пони-
жаться и у женщин.
Основное отличие женского стиля управления заключается в том,
что женщины-менеджеры в большей степени ориентируются на чело-
века. Мужчины же основной упор делают на выполнение поставлен-
ной задачи. Представительницы бизнес-элиты вполне уверены в себе.
Около половины предполагают, что если у мужчин и есть преимуще-
ство, то оно расположено в пространстве стратегии и анализа, в деле
же конкретной реализации поставленных целей женщина – более эф-
фективный деятель. Успеха в бизнесе женщина достигает не за счет
мимикрии к мужскому стилю управления, а посредством творческого
использования своего характера и стереотипов поведения, присущих
женщинам и еще недавно считавшихся недопустимым и для руководи-
теля. Сегодня нетрадиционный стиль управления, гуманный менедж-
мент более соответствуют изменяющимся условиям деятельности фирм
и способствуют переходу на новую управленческую парадигму. Суть ее
– отход от управленческого рационализма в сторону большей открыто-
сти и гибкости по отношению к постоянно изменяющимся требованиям
внешней среды.
Многие специалисты по управлению и практике менеджмента уже
давно пришли к выводу, что наибольшие результаты для повышения
эффективности управления должны дать сочетание сильных сторон
женского и мужского стилей управления, т. е. соперничество и со-
трудничество, взаимное общение менеджеров и подчиненных, логи-
ка и эмоции, дисциплина и сочувствие, настойчивость и поддержка.
В США появились работы, изучающие возможности сочетать муж-
ской и женский стили управления, чтобы выработать стиль управле-
ния, ориентированный на человека.
Многие американские компании разработали свои программы со-
вместного обучения менеджеров-мужчин и менеджеров-женщин, на-
правленные на усвоение лучших черт обоих стилей. Конкретное со-
держание программ зависит от типа и размера организаций, соотно-
шения в ней числа мужчин и женщин, организационной культуры и
отношения к женщинам-менеджерам.
Женщины, стремящиеся сделать карьеру в менеджменте, нередко
встречаются с негативным отношением к себе и со стороны мужчин,
и со стороны женщин. Дискриминация продолжает существовать,
хотя и в более утонченных формах, которые часто нельзя квалифи-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- …
- следующая ›
- последняя »
