Методические рекомендации по курсу социальной психологии и социологии для студентов медицинских вузов. Деларю В.В. - 35 стр.

неблагоприятных для группы, руководитель, ориентированный на задачу
(чаще, это авторитарный), добивается больших результатов, чем
руководитель, ориентированный на людей (чаще, это - демократичный). При
умеренно благоприятной ситуации более успешным оказывается
руководитель, ориентированный на людей.
     Однако лучше если руководитель гибко использует оба стиля - разные
люди предпочитают разное.
     Должностной авторитет руководителя способен обеспечить не более
65% влияния на подчиненных; 100%-ю отдачу от работника руководитель
может получить, лишь опираясь еще дополнительно и на свой
психологический авторитет. Психологический авторитет состоит из
морального (мировоззренческие и нравственные качества личности) и
функционального (компетентность, деловые качества, отношение к
деятельности) авторитета.
                                 ***************
                              Контрольные вопросы:
1.   Социально-психологические явления в малых группах (в т.ч. проанализируйте
     подобные процессы в Вашей учебной группе).
2.   Пути и средства повышения эффективности групповой работы.
                                 Темы рефератов:
1.   Влияние группы на личность.
2.   Феноменология лидерства.