ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
60
чивает больше времени, нежели при использовании электронных средств
связи, но и чаще рискует ошибиться. Автоматизация процесса обмена ин-
формацией помогает продавцу снизить вероятность ошибки и ускорить
время от получения заказа до его оплаты.
Как следствие добавления дополнительного звена в цепочку доведе-
ния продукции до конечного потребителя, для всех сторон изменяются
приоритеты тех или иных бизнес-процессов и связанные с ними риски.
Так, при использовании торговых площадок на первое место выходят
следующие риски:
– для покупателей: соответствие продукции и доверие поставщику;
доступ к послепродажному обслуживанию; соответствие цен рынку;
– для продавцов: потеря контроля над механизмами ценообразова-
ния; увеличение конкуренции; более сложная логистика.
Со значительными рисками связана и деятельность компаний, соз-
дающих торговые интернет-площадки. К ним можно отнести следующие:
– для третьей стороны: 1) конкуренция с крупными традиционными
промышленными компаниями. В последнее время наблюдается стремле-
ние крупных промышленных компаний к созданию собственных вирту-
альных торговых площадок, что означает потерю значительной доли
транзакций для независимых поставщиков. Это серьёзная угроза, ведь для
многих комиссии за транзакцию являются основным источником дохода;
2) технологический риск. Учитывая быстрый темп развития технологий,
компании могут столкнуться с ситуацией, в которой новые технологии
сделают уже существующие предложения устаревшими. Для того чтобы
рассчитывать на успех в долгосрочной перспективе, компании должны
делать существенные инвестиции в развитие новых технологий и стандар-
тов или сотрудничать с ведущими компаниями в этой области; 3) пробле-
ма быстрого роста. Компании должны сохранять равновесие между рос-
том деловой активности, развитием технологий и квалификацией персо-
нала. Неспособность правильно вести кадровую политику, просчёты в
инвестициях, направленных для поддержания роста компании, могут
серьёзно сказаться на её конкурентоспособности; 4) недостаточная само-
стоятельность. Одним из решений привлечения к участию в торговой сис-
теме ведущих предприятий отрасли является тесное сотрудничество с
ними. Наряду с положительными моментами это имеет и свои минусы.
Во-первых, возникают сложности с привлечением остальных ведущих
участников рынка на торговую площадку. Во-вторых, интересы крупных
инвесторов могут заслонить интересы промышленности в целом и мелких
компаний в частности.
Бизнес-модели торговых площадок. Электронные торговые площад-
ки можно разделить на две большие группы:
1. Вертикальные – функционируют в определённых отраслях – сель-
ском хозяйстве, электроэнергетике, нефтехимии и т.д.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- …
- следующая ›
- последняя »
