Оценка недвижимости. Долгова О.В. - 25 стр.

                                  25

могут быть местоположение, качество здания (уровень отделки, состояние
фасада, центрального входа, наличие лифтов), качество менеджмента
(управляющая компания, наличие дополнительных услуг для арендаторов)
и др.
       2. Гостиницы. Гостиничные проекты на сегодняшний день в РФ
являются самыми сложными видами инвестирования в доходную недви-
жимость. Строительство новых или реконструкция старых гостиниц само-
го высокого класса, их оборудование и эксплуатационные расходы счита-
ются достаточно рискованным вложением денег, т.к. затраты на такие про-
екты в несколько раз выше затрат на строительство модных торговых ком-
плексов или офисных центров. Кроме того, пятизвездные гостиницы име-
ют очень длительные сроки окупаемости, поэтому российский рынок до-
ходной недвижимости тяготеет к гостиницам низкого тарифа и более низ-
ких капитальных вложений.
       3. Гаражи-стоянки (автопаркинги).
       4. Магазины и торговые комплексы. Как показал опыт крупных
городов Европы, хорошими условиями для месторасположения много-
функциональных торговых центров (МТЦ) являются: пересечение круп-
ных автотранспортных магистралей, непосредственная близость остановок
общественного транспорта. Чаще всего подобные центры оказываются
расположенными в «спальных» районах, либо за городом, фактически на
пустыре, возле крупной магистрали. В США МТЦ («MALL"), как пра-
вило, расположены за чертой города, что можно объяснить определенным
количеством автотранспортных средств на душу населения, численностью
населения городов и другими факторами. Эти различия соответственно
влияют на требования как на этапе формирования общей стратегии МТЦ
при бизнес-планировании, проектировании и продвижении, так и при
строительстве и эксплуатации торгового центра. Так, например, различ-
ными будут количество парковочных мест, наличие и параметры зон от-
дыха и развлечений, сопутствующих бытовых услуг и пр.
       К факторам, обуславливающим успех, можно отнести:
       - правильно выбранное расположение;
       - составление функционального решения и накопления — потреб-
ности потенциальных посетителей;
       - правильно составленный прогноз развития территории, приле-
гающей к участку застройки (на 5—10 лет);
       - общая атмосфера МТЦ, что достигается в процессе проектирова-
ния и дизайнерских разработок;
       - четко проработанный подбор арендаторов;
       - верно выбранная управляющая компания.
       Для торговых комплексов особенно требуется, кроме перечислен-
ных факторов, также предоставление сервисных услуг своим арендаторам
(например, постоянная уборка территории, ремонтная служба весов, круг-
лосуточная охрана, прессование картона и др.). Не следует считать, что
развитие многофункциональных торговых центров — это изобретение За-