Составители:
17
измерения, анализа и улучшения.
Пример сети процессов СМК вуза представлен на рис. П.1
приложения.
Назначение руководителя – владельца процесса.
Процесс, как правило, дело командное. Команда процесса
характеризуется определенным составом участников. В основе
управляемости процесса лежит назначение его владельца и на-
деление его необходимыми полномочиями относительно вве-
ренного процесса.
Владелец процесса – должностное лицо, несущее ответст-
венность за организацию, надлежащее функционирование и ре-
зультаты процесса и наделенное необходимыми ресурсами.
Владельцев процесса лучше представить в виде матрицы ответ-
ственности (табл. 3.2). По вертикали указываются выделенные в
организации процессы СМК, по горизонтали – их владельцы.
Таблица 3.2
Матрица ответственности
Процессы
Директор
Зам. директора
Гл. экономист
Гл. бухгалтер
Гл. инженер
Нач. отдела
кадров
Нач. канцелярии
Нач. отдела сбыта
и т.д.
Разработка политики в
области качества
В
Разработка стратегии и
целей в области качест-
ва
В
Планирование создания
и развития СМК
В
Распределение ответст-
венности и полномочий
В
Обеспечение процессов
обмена информацией
В
Анализ со стороны ру-
ководства
В
и т.д.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »