ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
ПРАКТИКУМ
Логические упражнения и задачи
1. Используя матрицу Бостонской консультативной
группы, ответьте на вопрос: Что делать:
А. Господствовать.
Б. Инвестировать.
В. Зарабатывать.
Г. Снять урожай.
Если доля реализуемой продукции вашего предприятия
возросла с 1 до 5%, то где
квадрант 1 — ЗВЕЗДА — предприятие, завоевавшее
большую долю рынка в растущем секторе экономики;
квадрант 2 — ЗНАК ВОПРОСА — предприятие,
завоевавшее небольшие доли рынка в быстро растущих
отраслях;
квадрант 3 —ДОЙНАЯ КОРОВА—предприятие,
завоевавшее большие доли рынка в зрелых отраслях;
квадрант 4 — СОБАКА — предприятие с низкой долей
рынка в отраслях, переживающих стагнацию.
2. Дайте сравнение формальной и неформальной
коммуникаций, какому каналу и в каких случаях Вы
отдадите предпочтение и почему?
3. Примите правильное решение:
а) как менеджер крупного предприятия,
занимающего монопольное положение в области
безалкогольных напитков, приведите доводы против
принятия антимонопольного законодательства;
б) как глава комиссии по антимонопольному
регулированию, приведите доводы в пользу принятия
антимонопольного законодательства;
в) как потребитель продукции, на чью сторону Вы
станете в случае опроса мнений? Ответы:
а) экономия на масштабах производства,
сглаженность действий, возможность контроля принятых
решений;
б) завышение цены, нарушение доступа к
информации, замедление внедрения новшеств;
в) определить самостоятельно.
4. Вы получили информацию о падении курса рубля
по отношению к доллару на 10 пунктов. Какие решения Вы
примите
— как менеджер предприятия;
— как управляющий отделом планирования,
финансовым отделом, отделом сбыта и т. д.;
— как руководитель низшего звена?
5. Какова сущность запрограммированного и
незапрограммированного решения?
6. Назовите основные принципы выработки и
принятия.
решения.
7. Каким образом черты характера лидера влияют на
характер принимаемого им решения?
8. Перечислите основные требования к методам
решения проблем.
9. Вы — менеджер приватизируемого предприятия.
Решите проблему разделения акций приватизируемого
предприятия с выгодой:
а) членам коллектива;
б) фонду имущества;
в) руководству предприятия;
г) всем сторонам.
Варианты:
1) 25% —членам коллектива безвозмездно (акции
именные и привилегированные);
10 % — членам коллектива со скидкой 30 % в рассрочку на
3 месяца;
ПРАКТИКУМ а) экономия на масштабах производства, сглаженность действий, возможность контроля принятых Логические упражнения и задачи решений; 1. Используя матрицу Бостонской консультативной б) завышение цены, нарушение доступа к группы, ответьте на вопрос: Что делать: информации, замедление внедрения новшеств; А. Господствовать. в) определить самостоятельно. Б. Инвестировать. 4. Вы получили информацию о падении курса рубля В. Зарабатывать. по отношению к доллару на 10 пунктов. Какие решения Вы Г. Снять урожай. примите Если доля реализуемой продукции вашего предприятия — как менеджер предприятия; возросла с 1 до 5%, то где — как управляющий отделом планирования, квадрант 1 — ЗВЕЗДА — предприятие, завоевавшее финансовым отделом, отделом сбыта и т. д.; большую долю рынка в растущем секторе экономики; — как руководитель низшего звена? квадрант 2 — ЗНАК ВОПРОСА — предприятие, 5. Какова сущность запрограммированного и завоевавшее небольшие доли рынка в быстро растущих незапрограммированного решения? отраслях; 6. Назовите основные принципы выработки и квадрант 3 —ДОЙНАЯ КОРОВА—предприятие, принятия. завоевавшее большие доли рынка в зрелых отраслях; решения. квадрант 4 — СОБАКА — предприятие с низкой долей 7. Каким образом черты характера лидера влияют на рынка в отраслях, переживающих стагнацию. характер принимаемого им решения? 2. Дайте сравнение формальной и неформальной 8. Перечислите основные требования к методам коммуникаций, какому каналу и в каких случаях Вы решения проблем. отдадите предпочтение и почему? 9. Вы — менеджер приватизируемого предприятия. 3. Примите правильное решение: Решите проблему разделения акций приватизируемого а) как менеджер крупного предприятия, предприятия с выгодой: занимающего монопольное положение в области а) членам коллектива; безалкогольных напитков, приведите доводы против б) фонду имущества; принятия антимонопольного законодательства; в) руководству предприятия; б) как глава комиссии по антимонопольному г) всем сторонам. регулированию, приведите доводы в пользу принятия Варианты: антимонопольного законодательства; 1) 25% —членам коллектива безвозмездно (акции в) как потребитель продукции, на чью сторону Вы именные и привилегированные); станете в случае опроса мнений? Ответы: 10 % — членам коллектива со скидкой 30 % в рассрочку на 3 месяца;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »