Элективные курсы по экономической теории. Дондокова Е.Б. - 34 стр.

коммерческие,     финансовые,      страховые,     учетные,         При проведении инновации можно использовать
административные.       Производственная         структура   такой метод как анализ поля сил. Различают движущие и
предприятия.                                                 сдерживающие силы. Потенциал для изменения – это силы,
      Понятие качества продукции. Критерии качества:         которые способны стать движущими силами изменения. К
соответствие   стандарту,     соответствие    техническим    причинам сопротивления изменениям можно отнести: узко
показателям лучших товаров-аналогов, степень точности        собственнический интерес, неправильное понимание
соблюдения     всех      производственных       процессов,   ситуации, различная оценка ситуации, низкая терпимость к
соответствие    качества     требованиям      покупателей,   изменениям.     Методы     преодоления    сопротивления
соответствие   качества     платежеспособному      спросу.   инновации: предоставление информации, вовлечение в
Менеджер по качеству. Государственный контроль над           проектирование и осуществление инновации, помощь
качеством продукции.                                         адаптации    к    изменениям,    письменный     договор,
      Роль управления персоналом в организации:              манипулирование информацией и порядком изложения
значимость, функции и обязанности отдела кадров.             событий, явное и неявное принуждение.
Кадровая политика, планирование трудовых ресурсов.                 Понятие и предназначение бизнес-плана. Типовые
Факторов, воздействующие на систему управления               формы бизнес-плана. Краткое содержание основных
персоналом:    технико-технологические,       личностные,    разделов бизнес-плана.
экономические и социально-политические, развитие теории
управления.                                                             Тема 6. Финансовый менеджмент
                                                                                      План
         Тема 5. Инновационный менеджмент                    1. Цели и задачи финансового менеджмента.
                            План                             2. Финансовое планирование.
1. Понятие о роль инновации в организации. Уровни
   изменения.                                                3. Финансовый отчет и интерпретация финансового
2. Приемы и методы проведения инновационного                    отчета.
   процесса.                                                       Понятия финансовый менеджмент, финансы,
3. Бизнес-план.                                              инвестиции, финансовые отношения. Стратегические и
      Инновация – это нововведение, изменение. Чтобы         тактические цели. Роль и деятельность финансового
выжить     и    развиваться   организация     постоянно      менеджера.
приспосабливается и совершенствуется.       Причинами              Управленческий учет. Расчетная норма прибыли.
изменений могут быть изменение спроса потребителей,          Инвестиции: анализ инвестиции, метод окупаемости,
изменение курсов валют, появление новых технологий,          средний уровень отдачи, дисконтирование, чистая
видов товаров и услуг, стихийные бедствия и т.д.             дисконтированная стоимость, инвестиционные проекты.
Изменения могут происходить на индивидуальном уровне,        Бюджет и бюджетный контроль.
уровне группы людей, организации или государства.