Элективные курсы по экономической теории. Дондокова Е.Б. - 37 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

5 % —руководству предприятия (именные);
20 % —фонду имущества (обыкновенные);
40 % — фонду имущества (привилегированные);
10 % —прибыли от продаж акций на личные счета
работников;
2) 51 % —членам коллектива (акции обыкновенные);
29 % — фонду имущества (обыкновенные);
20 % — фонду имущества (привилегированные);
3) 20 % — группе руководителей по договору за
приватизацию и за недопущение банкротства;
20 % — работникам предприятия со скидкой в 30 % в рас-
срочку на 3 месяца;
20 % — фонду имущества (обыкновенные);
40 % — фонду имущества (привилегированные);
4) 75 % — продаются работникам предприятия в
рассрочку на 3 года;
10 % — всему коллективу в рассрочку на 5 лет;
5 % — продаются руководству предприятия в
рассрочку на 5 лет;
10 % — фонду имущества.
10. Что необходимо знать, чтобы выбрать и
сформулировать миссию ;
фирмы:
— историю фирмы, ее профиль, место на рынке;
— стиль поведения и действия собственников и
менеджеров фирмы;
— ресурсы, которыми располагает фирма;
— состояние среды обитания;
— отличительные особенности фирмы?
Достаточно ли этих данных для определения миссии
фирмы? Сделайте попытку сформулировать миссию:
1) вуза, где Вы обучаетесь;
2) предприятия (организации), где Вы проходили
производственную практику;
3) фирмы, созданной в ходе деловых игр, где Вы —
высший руководитель (генеральный директор).
Какое отличие миссии от общефирменных целей?
Почему современным организациям необходимо
множество целей?
Для какого предприятия более всего соответствует
цель роста, быстрого роста, стабильного роста,
сокращения:
— автопредприятия ВАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ и др.;
— ГПЗ № 1, завод “Динамо”, завод “Тизприбор”,
кондитерская фабрика “Красный Октябрь”, Дом моды В.
Зайцева и др.?
Какие сведения необходимы, чтобы определить
общефирменную цель?
Какой способ установления целей Вы считаете
наиболее предпочтительным:
1) полностью централизованный;
2) полностью децентрализованный;
3) сочетающий тот и другой способы?
Назовите этапы управления инновационной целевой
программой от подготовки концепции (разработки) и до
контроля над ее реализацией.
11. Составьте альтернативный сценарий на 1998—
2002 гг. для созданного в ходе деловых игр предприятия.
Например:
1. Возможность нового энергетического кризиса
минимальна.
2. Существует большая возможность повышения
цен на энергоносители.
3. Будут приниматься более жесткие меры к
предприятиям, загрязняющим окружающую среду, 
       5 % —руководству предприятия (именные);                 2) предприятия (организации), где Вы проходили
       20 % —фонду имущества (обыкновенные);             производственную практику;
       40 % — фонду имущества (привилегированные);             3) фирмы, созданной в ходе деловых игр, где Вы —
10 % —прибыли от продаж акций на личные счета            высший руководитель (генеральный директор).
работников;                                                    Какое отличие миссии от общефирменных целей?
    2) 51 % —членам коллектива (акции обыкновенные);     Почему     современным     организациям     необходимо
       29 % — фонду имущества (обыкновенные);            множество целей?
       20 % — фонду имущества (привилегированные);             Для какого предприятия более всего соответствует
    3) 20 % — группе руководителей по договору за        цель роста, быстрого роста, стабильного роста,
приватизацию и за недопущение банкротства;               сокращения:
20 % — работникам предприятия со скидкой в 30 % в рас-   — автопредприятия ВАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ и др.;
срочку на 3 месяца;                                      — ГПЗ № 1, завод “Динамо”, завод “Тизприбор”,
20 % — фонду имущества (обыкновенные);                   кондитерская фабрика “Красный Октябрь”, Дом моды В.
40 % — фонду имущества (привилегированные);              Зайцева и др.?
    4) 75 % — продаются работникам предприятия в                Какие сведения необходимы, чтобы определить
рассрочку на 3 года;                                     общефирменную цель?
       10 % — всему коллективу в рассрочку на 5 лет;            Какой способ установления целей Вы считаете
       5 % — продаются руководству предприятия в         наиболее предпочтительным:
рассрочку на 5 лет;                                            1) полностью централизованный;
       10 % — фонду имущества.                                 2) полностью децентрализованный;
                                                                3) сочетающий тот и другой способы?
      10. Что необходимо знать, чтобы выбрать и                 Назовите этапы управления инновационной целевой
сформулировать миссию ;                                  программой от подготовки концепции (разработки) и до
фирмы:                                                   контроля над ее реализацией.
— историю фирмы, ее профиль, место на рынке;                    11. Составьте альтернативный сценарий на 1998—
— стиль поведения и действия собственников и             2002 гг. для созданного в ходе деловых игр предприятия.
менеджеров фирмы;                                        Например:
— ресурсы, которыми располагает фирма;                          1. Возможность нового энергетического кризиса
— состояние среды обитания;                              минимальна.
—         отличительные особенности фирмы?                      2. Существует большая возможность повышения
Достаточно ли этих данных для определения миссии         цен на энергоносители.
фирмы? Сделайте попытку сформулировать миссию:                  3. Будут приниматься более жесткие меры к
      1) вуза, где Вы обучаетесь;                        предприятиям, загрязняющим окружающую среду,

Страницы