Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 100 стр.

                                                     х0                          0-й уровень



                     х1                    х2                х3            х4    1-й уровень




                    х2.1            х2.2            х2.3         х2.4            2-й уровень

                           Рис. 4.6. Пример дерева целей-задач
      Как видно из данного примера, программно-целевое планирование
использует тот же системный подход, на котором основываются методики
функционально-стоимостного анализа и моделирования бизнес-процессов
организации.
      Уровень детализации такого плана зависит от масштаба
планирования – страна, регион, корпорация, предприятие. В данном случае
детализация может происходить до уровня задач функциональных
подразделений или даже отдельных работников.
      При построении системы целей следует разрабатывать несколько
альтернативных вариантов решений, что дает свободу выбора при
последующей работе по реализации плана (рис. 4.7).

                                                х0                              0-й уровень



                   х1                   х2                 х3             х4    1-й уровень

                               1                2                               1-й уровень
                           х2                х2
                                                                                (варианты)



            х2.1        х2.2            х2.3          х2.4         х2.5          2-й уровень

                                                                                 2-й уровень
                    1               2
                   х2.2            х2.2                                          (варианты)

        Рис. 4.7. Дерево целей-задач, содержащее альтернативные варианты




                                                           100