Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 99 стр.

       Программно-целевое планирование осуществляется за три этапа:
     1. Определение системы целей.
     2. Создание программного комплекса.
     3. Оформление документации.
       На первом этапе программно-целевого планирования определяется
система целей инновационной деятельности и строится ее графическое
изображение – граф целей или, как он еще называется, дерево целей–задач
(рис. 4.6).
       В качестве целей принимаются утвержденные при продуктово-
тематическом планировании темы НИОКР и инновационных проектов.
Затем каждая цель декомпозируется до нескольких подцелей нижнего
(первого) уровня, каждая из которых является задачей (работой),
обеспечивающей достижение первоначально поставленной цели (цели
нулевого уровня). Логика декомпозиции заключается в вопросе: «Что нам
необходимо сделать, чтобы достичь поставленной цели?». Далее каждая
задача, лежащая на первом уровне, рассматривается как самостоятельная
цель и для нее определяются необходимые работы, которые принимаются
за цели второго уровня и т.д. Отметим, что некоторые средства (задачи)
могут давать вклад в несколько целей верхнего уровня.
       Например, если поставлена цель – «Создать и освоить
производство нового продукта в установленные сроки и с заданными
технико-экономическими параметрами», то первый уровень подцелей
определяет основные требования к организации работ по созданию нового
изделия:
       1. Спроектировать изделие с заданными технико-экономическими
показателями.
       2. Выпустить опытную партию нового изделия на заводе-
изготовителе.
       3. Освоить массовое производство изделия.
       4. Подготовить потребителя к использованию нового изделия.
       В состав подцелей второго уровня для цели «Выпустить опытную
партию нового изделия на заводе-изготовителе» могут входить:
       2.1. Разработать маршрутные технологические процессы для
изготовления опытной партии.
       2.2.    Организовать    материально-техническую      подготовку
производства.
       2.3. Изготовить опытную партию.
       2.4. Провести исследование и анализ достижения поставленных
технико-экономических показателей для последующей корректировки
проектно-конструкторской документации.


                                  99