Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 103 стр.

UptoLike

103
работы, которые предстоит начать и полностью завершить в
планируемом периоде
Q
2
;
работы, которые предстоит начать в планируемом периоде и
завершение которых предусматривается в последующих периодах
Q
3
.
Общий объем работ:
Q
.
= Q
1
+ Q
2
+ Q
3
Значения величин Q
1
и Q
3
устанавливаются с помощью показателей
технической готовности заданий. Показатель технической готовности в
практике рассчитывается как отношение объема работ, выполненного на
момент планирования (или предусматриваемого к выполнению), к общему
объему работ по заданию. Значение величины
Q
2
устанавливается как
суммарная величина работ, предусматриваемых к полному завершению в
планируемом периоде. Состав этих работ устанавливается в соответствии с
договорными сроками выполнения работ.
Общий объем работ по каждому подразделению должен
определяться в соответствии с выражением (при измерении объема работ
по трудоемкости их выполнения):
Q
.
P
x
F .
где P
x
численность работников подразделения, чел.;
F
располагаемый фонд времени одного работника в плановом
периоде, ч.
При календарном планировании производится дальнейшая
детализация работ по каждому заданию, технологической
последовательности их выполнения и календарных сроков проведения.
Задача здесь заключается в установлении взаимоувязанной системы
календарных сроков выполнения работ по всей совокупности заданий и по
всем исполнителям. Важным является определение ожидаемой
продолжительности
работ по каждому заданию, резервов времени.
При календарном планировании составляются планы-графики работ
по каждому заданию, индивидуальные календарные графики работ
отдельных исполнителей. Именно в процессе календарного планирования
работ обеспечивается выполнение важнейших требований, предъявляемых
к системе оперативного планирования: обеспечение непрерывности
проведения работ по проектам, полной и равномерной загрузке
исполнителей, соблюдение договорных
сроков завершения работ,
ритмичной сдачи заказчику завершенных работ и равномерного
поступления финансовых средств. Календарное планирование
осуществляется в виде диаграмм Ганта и сетевых графиков.
При оперативном регулировании хода выполнения работ
производится учет фактических результатов работы и регулирование работ
       • работы, которые предстоит начать и полностью завершить в
планируемом периоде – Q2;
       • работы, которые предстоит начать в планируемом периоде и
завершение которых предусматривается в последующих периодах – Q3.
     Общий объем работ:
                           Qпл. = Q1 + Q2 + Q3
     Значения величин Q1 и Q3 устанавливаются с помощью показателей
технической готовности заданий. Показатель технической готовности в
практике рассчитывается как отношение объема работ, выполненного на
момент планирования (или предусматриваемого к выполнению), к общему
объему работ по заданию. Значение величины Q2 устанавливается как
суммарная величина работ, предусматриваемых к полному завершению в
планируемом периоде. Состав этих работ устанавливается в соответствии с
договорными сроками выполнения работ.
      Общий объем работ по каждому подразделению должен
определяться в соответствии с выражением (при измерении объема работ
по трудоемкости их выполнения):
                              Qпл. ≤ Px F расп.
где Px – численность работников подразделения, чел.;
    F расп – располагаемый фонд времени одного работника в плановом
периоде, ч.
      При календарном планировании производится дальнейшая
детализация    работ     по   каждому      заданию,    технологической
последовательности их выполнения и календарных сроков проведения.
Задача здесь заключается в установлении взаимоувязанной системы
календарных сроков выполнения работ по всей совокупности заданий и по
всем исполнителям. Важным является определение ожидаемой
продолжительности работ по каждому заданию, резервов времени.
      При календарном планировании составляются планы-графики работ
по каждому заданию, индивидуальные календарные графики работ
отдельных исполнителей. Именно в процессе календарного планирования
работ обеспечивается выполнение важнейших требований, предъявляемых
к системе оперативного планирования: обеспечение         непрерывности
проведения работ по проектам, полной и равномерной загрузке
исполнителей, соблюдение договорных сроков завершения работ,
ритмичной сдачи заказчику завершенных работ и равномерного
поступления     финансовых    средств.    Календарное     планирование
осуществляется в виде диаграмм Ганта и сетевых графиков.
      При оперативном регулировании хода выполнения работ
производится учет фактических результатов работы и регулирование работ

                                  103