ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
145
4.8. Система мотивации
Мотивация – это процесс побуждения к деятельности для
достижения общих целей.
Система мотивации инновационной деятельности рассматривается,
прежде всего, с точки зрения мотивации творчества.
Мотивация творчества основана на следующих стимулах:
• биологических;
• экономических;
• социально-психологических;
• идеальных.
Биологические стимулы творчества на уровне личности – это
желание экономить силы, энергию. Но на уровне
организации – это уже
экономия ресурсов.
Биологический стимул на уровне личности имеет большое значение
в инновационной деятельности предприятия. Результат его проявления –
небольшие модификационные внутрипроизводственные инновации, такие
как усовершенствование средств труда, технологических процессов,
рабочего места. Но в сумме такие рацпредложения могут дать
значительный эффект.
Экономические стимулы – это прямые (денежные) и косвенные
(через
свободное время) материальные выгоды. Для инновационного
предпринимателя, организующего венчурные фирмы, прямой
материальный стимул является основным. То же самое можно сказать о
менеджерах по инновациям.
Среди ученых также выделяют наличие прагматиков, которые могут
быть ценными и высококвалифицированными специалистами, но
творческий труд для них в основном является средством достижения
материальных жизненных целей.
Для многих научных работников
большое значение может играть косвенный экономический стимул,
поскольку творческим личностям очень важно иметь свободный режим
дня и дополнительное время для саморазвития.
Социально-психологические стимулы – это наличие
единомышленников, признание среди ближнего и дальнего социального
окружения, наличие научных степеней и званий. Люди активно
участвующие в инновационном процессе стремятся к
самовыражению,
достижению высоких результатов, таким образом их потребности
находятся на верхних уровнях пирамиды Маслоу. Причастность к
созданию нового, передового, общение с творческими, интересными
людьми также являются значительными социально-психологическими
стимулами в инновационной деятельности.
4.8. Система мотивации
Мотивация – это процесс побуждения к деятельности для
достижения общих целей.
Система мотивации инновационной деятельности рассматривается,
прежде всего, с точки зрения мотивации творчества.
Мотивация творчества основана на следующих стимулах:
• биологических;
• экономических;
• социально-психологических;
• идеальных.
Биологические стимулы творчества на уровне личности – это
желание экономить силы, энергию. Но на уровне организации – это уже
экономия ресурсов.
Биологический стимул на уровне личности имеет большое значение
в инновационной деятельности предприятия. Результат его проявления –
небольшие модификационные внутрипроизводственные инновации, такие
как усовершенствование средств труда, технологических процессов,
рабочего места. Но в сумме такие рацпредложения могут дать
значительный эффект.
Экономические стимулы – это прямые (денежные) и косвенные
(через свободное время) материальные выгоды. Для инновационного
предпринимателя, организующего венчурные фирмы, прямой
материальный стимул является основным. То же самое можно сказать о
менеджерах по инновациям.
Среди ученых также выделяют наличие прагматиков, которые могут
быть ценными и высококвалифицированными специалистами, но
творческий труд для них в основном является средством достижения
материальных жизненных целей. Для многих научных работников
большое значение может играть косвенный экономический стимул,
поскольку творческим личностям очень важно иметь свободный режим
дня и дополнительное время для саморазвития.
Социально-психологические стимулы – это наличие
единомышленников, признание среди ближнего и дальнего социального
окружения, наличие научных степеней и званий. Люди активно
участвующие в инновационном процессе стремятся к самовыражению,
достижению высоких результатов, таким образом их потребности
находятся на верхних уровнях пирамиды Маслоу. Причастность к
созданию нового, передового, общение с творческими, интересными
людьми также являются значительными социально-психологическими
стимулами в инновационной деятельности.
145
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- …
- следующая ›
- последняя »
