ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
1.1.4 Этика организационного поведения (на основе практического
задания)
Проанализируйте следующие высказывания. Оцените каждую ситуацию с
точки зрения потенциальных этических проблем.
ЭТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА
НЕТ ЕСТЬ
1. Менеджер, следуя закону индивидуальных
особенностей, разрешает работникам самостоятельно
установить время рабочего дня.
0 1 2 3 4
2. Мастер обнаруживает, что члены некоей группы
представителей национальных меньшинств работают
быстрее, чем белые сотрудники, после чего для
выполнения определенных заданий он привлекает только
представителей «производительной» нации.
0 1 2 3 4
3. Менеджмент организации, которую захлестнул поток
жалоб на систему оценки и оплаты труда, принимает
решение о том, что наилучшим выходом из положения
будет «равная оплата для всех работников» (невзирая на
различия в качестве труда и производительности).
0 1 2 3 4
4. Для того чтобы выяснить, кто из работников
организации относится к категории «недовольных»,
руководители организации принимают решение
установить в кафетерии электронные подслушивающие
устройства.
0 1 2 3 4
5. Для проведения опроса сотрудников компания
прибегает к услугам консультационной фирмы. Когда
консультанты предлагают закодировать анкету так, чтобы
можно было выяснить личность респондента,
руководитель компании соглашается, что это было бы
«интересно».
0 1 2 3 4
1.1.4 Этика организационного поведения (на основе практического задания) Проанализируйте следующие высказывания. Оцените каждую ситуацию с точки зрения потенциальных этических проблем. ЭТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА НЕТ ЕСТЬ 1. Менеджер, следуя закону индивидуальных 0 1 2 3 4 особенностей, разрешает работникам самостоятельно установить время рабочего дня. 2. Мастер обнаруживает, что члены некоей группы 0 1 2 3 4 представителей национальных меньшинств работают быстрее, чем белые сотрудники, после чего для выполнения определенных заданий он привлекает только представителей «производительной» нации. 3. Менеджмент организации, которую захлестнул поток 0 1 2 3 4 жалоб на систему оценки и оплаты труда, принимает решение о том, что наилучшим выходом из положения будет «равная оплата для всех работников» (невзирая на различия в качестве труда и производительности). 4. Для того чтобы выяснить, кто из работников 0 1 2 3 4 организации относится к категории «недовольных», руководители организации принимают решение установить в кафетерии электронные подслушивающие устройства. 5. Для проведения опроса сотрудников компания 0 1 2 3 4 прибегает к услугам консультационной фирмы. Когда консультанты предлагают закодировать анкету так, чтобы можно было выяснить личность респондента, руководитель компании соглашается, что это было бы «интересно». 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »