ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
139
психическое здоровье сотрудников поддерживалось на высоком уровне, чтобы
их эмоции носили конструктивный характер.
Цель психологического консультирования состоит:
- в укреплении психического здоровья сотрудников;
- в поощрении их уверенности в себе;
- в проявлении понимания.
Это согласуется с поддерживающей и коллегиальной моделями ОП,
поощряющими профессиональный рост работников и самостоятельную
постановку целей. Эта цель также согласуется с высшим уровнем иерархии
потребностей по А. Маслоу и потребностями роста по К. Алдерферу
(самоактуализация и самоуважение).
Цель психологического консультирования достигается посредством
реализации функций психологического консультирования (таблица 15.1).
Таблица 15.1 – Функции психологического консультирования
Советы
Советы по поводу возможных действий
Подбадривание
Вселение мужества и уверенности,
необходимых, чтобы противостоять проблемам
Коммуникации
Предоставление информации и понимание
Освобождение от
эмоционального напряжения
Оказание помощи, направленной на
освобождение человека от напряжения
Прояснение мыслей
Поощрение последовательного, рационального
образа мыслей
Переориентация
Поддержка внутренних изменений целей и
ценностей
За исключением переориентации, все функции психологического
консультирования могут успешно осуществляться менеджерами. С другой
стороны, при появлении штатных консультантов менеджеры не должны
перекладывать на них все обязанности по консультированию.
Менеджеры — основные консультанты работников, поскольку именно они
ежедневно взаимодействуют с сотрудниками. Если менеджер закрывает глаза на
эмоциональные проблемы работников и отказывается обсуждать их, это
психическое здоровье сотрудников поддерживалось на высоком уровне, чтобы их эмоции носили конструктивный характер. Цель психологического консультирования состоит: - в укреплении психического здоровья сотрудников; - в поощрении их уверенности в себе; - в проявлении понимания. Это согласуется с поддерживающей и коллегиальной моделями ОП, поощряющими профессиональный рост работников и самостоятельную постановку целей. Эта цель также согласуется с высшим уровнем иерархии потребностей по А. Маслоу и потребностями роста по К. Алдерферу (самоактуализация и самоуважение). Цель психологического консультирования достигается посредством реализации функций психологического консультирования (таблица 15.1). Таблица 15.1 – Функции психологического консультирования Советы Советы по поводу возможных действий Вселение мужества и уверенности, Подбадривание необходимых, чтобы противостоять проблемам Коммуникации Предоставление информации и понимание Освобождение от Оказание помощи, направленной на эмоционального напряжения освобождение человека от напряжения Поощрение последовательного, рационального Прояснение мыслей образа мыслей Поддержка внутренних изменений целей и Переориентация ценностей За исключением переориентации, все функции психологического консультирования могут успешно осуществляться менеджерами. С другой стороны, при появлении штатных консультантов менеджеры не должны перекладывать на них все обязанности по консультированию. Менеджеры — основные консультанты работников, поскольку именно они ежедневно взаимодействуют с сотрудниками. Если менеджер закрывает глаза на эмоциональные проблемы работников и отказывается обсуждать их, это 139