Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 39 стр.

принадлежат человеку или рабочему месту и подтверждают их социальный ранг.
К типичным символам статуса относятся:
     • мебель и внутреннее убранство кабинета;
     • расположение рабочего места;
     • оборудование на рабочем месте;
     • качество и «возраст» оборудования;
     • тип рабочей одежды;
     • привилегии;
     • название должности или организационный уровень;
     • прикрепленные работники;
     • право распоряжаться финансами;
     • членство в организациях.
     Менеджеры должны иметь в виду, что различия в статусе существуют и
ими необходимо управлять. Именно организация наделяет сотрудника статусом,
и она же распоряжается его рангом. Источники статуса многочисленны. К
важнейшим из них относятся – уровни образования и занимаемой должности, не
менее значимы – способности человека, квалификация и тип выполняемой
работы. Другими источниками статуса являются уровень оплаты, старшинство
по стажу и возраст.
     5.5 Организационная культура
     Организационная культура – это набор допущений, убеждений,
ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации. Культура
организации может сознательно создаваться ее ведущими членами или она
формируется с течением времени.
     Функции, выполняемые организационной культурой:
     -   придает      сотрудникам   организационную   идентичность,   путем
определения представлений о компании;
     -   является важным источником стабильности и преемственности, что
создает у сотрудников чувство безопасности;
     -   помогает правильно понять происходящие в организации события;

                                                                          39