ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
56
индивидуальным вкладом каждого в общий результат. Вклад же этот воплощает
профессионализм, инициативу и трудовые усилия.
Многие отечественные ученые и специалисты отмечают, что заработная
плата плохо, а зачастую вообще не связана с конечными результатами труда.
Отрыв оплаты отличных трудовых усилий работников вызывает замещение в их
создании трудовой основы заработной платы потребительской, т
.е. они
определяют ценность вознаграждения не личным трудовым вкладом, а тем, что
можно приобрести на полученную заработную плату, а это ведет к ослаблению и
гашению стимулирующей функции заработной платы. Более того, в своих
притязаниях работник исходит не из того, сколько он может заработать, а из
желаемого «потолка» оплаты, который человеку
свойственно поднимать все
выше и выше, вследствие чего, ощущение несправедливости оплаты становится
постоянным. Из вышесказанного можно сделать вывод, что денежное
вознаграждение заставляет людей трудиться эффективнее при условии, что
работник придает ему большое значение, что она напрямую связана с
результатами труда, и если работник уверен в наличии устойчивой связи между
получаемым материальным
вознаграждением и производительностью труда.
Помимо заработной платы к материальным стимулам также относятся системы
участия рабочих и служащих в прибылях и доходах организаций и оплата в
соответствии с квалификацией.
7.3 Целостная система вознаграждения
Реализация целостной системы экономического вознаграждения
предполагает использование организацией различных систем оплаты труда.
Анализ различных видов работ и уровня заработной платы позволяет определить
базовые ставки оплаты труда (в соответствии с уровнями ответственности
сотрудников и ситуацией на рынке труда). Аттестации и системы
стимулирования позволяют оценить показатели производительности работников
и поощрить их к
ее увеличению. Программы участия в прибылях оценивают
организацию с точки зрения общих экономических показателей ее деятельности
и стимулируют работников к достижению высоких результатов. В своей
совокупности базовая оплата труда, поощрения за выполнение работы и участие
индивидуальным вкладом каждого в общий результат. Вклад же этот воплощает
профессионализм, инициативу и трудовые усилия.
Многие отечественные ученые и специалисты отмечают, что заработная
плата плохо, а зачастую вообще не связана с конечными результатами труда.
Отрыв оплаты отличных трудовых усилий работников вызывает замещение в их
создании трудовой основы заработной платы потребительской, т.е. они
определяют ценность вознаграждения не личным трудовым вкладом, а тем, что
можно приобрести на полученную заработную плату, а это ведет к ослаблению и
гашению стимулирующей функции заработной платы. Более того, в своих
притязаниях работник исходит не из того, сколько он может заработать, а из
желаемого «потолка» оплаты, который человеку свойственно поднимать все
выше и выше, вследствие чего, ощущение несправедливости оплаты становится
постоянным. Из вышесказанного можно сделать вывод, что денежное
вознаграждение заставляет людей трудиться эффективнее при условии, что
работник придает ему большое значение, что она напрямую связана с
результатами труда, и если работник уверен в наличии устойчивой связи между
получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда.
Помимо заработной платы к материальным стимулам также относятся системы
участия рабочих и служащих в прибылях и доходах организаций и оплата в
соответствии с квалификацией.
7.3 Целостная система вознаграждения
Реализация целостной системы экономического вознаграждения
предполагает использование организацией различных систем оплаты труда.
Анализ различных видов работ и уровня заработной платы позволяет определить
базовые ставки оплаты труда (в соответствии с уровнями ответственности
сотрудников и ситуацией на рынке труда). Аттестации и системы
стимулирования позволяют оценить показатели производительности работников
и поощрить их к ее увеличению. Программы участия в прибылях оценивают
организацию с точки зрения общих экономических показателей ее деятельности
и стимулируют работников к достижению высоких результатов. В своей
совокупности базовая оплата труда, поощрения за выполнение работы и участие
56
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- …
- следующая ›
- последняя »
