Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 58 стр.

рабочих заданий в ряде случаев поощряются дополнительными выходными
днями. Многие предприятия обеспечивают широкий набор других привилегий.
                     Контрольные вопросы по главе 7
     1. Объясните,    что     представляет   собой   «управление    по   целям».
Посредством каких мероприятий в организации достигается запланированный
уровень производительности?
     2. В чем состоят функции денег как средства экономического и
социального обмена?
     3. Охарактеризуйте «целостную систему вознаграждения» и процесс
построения «пирамиды поощрений».
     4. В     чем   состоят    преимущества    и     недостатки    использования
стимулирующих поощрений?
     5. Как установить зависимость уровня оплаты труда сотрудника и его
выработкой?
     6. Какую из программ оплаты труда (участие в прибылях, участие в
доходах, основанную на квалификации и т.д.) можно рекомендовать для
сотрудников: высшего учебного заведения, консалтинговой фирмы, торгового
центра?




                                                                               58