Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

6
Часть 1
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Глава 1
ДИНАМИКА ИНДИВИДОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Что такое организационное поведение
1.1.1 Сущность организационного поведения
Организационное поведение – это наука, изучающая поведение людей
(индивидов и групп) в организациях с целью практического использования
полученных знаний для повышения эффективности трудовой деятельности
человека.
Объекты изучения ОП
• поведение индивидов в организации;
• проблемы межличностных отношений при взаимодействии двух
индивидов (коллег или пары «начальник – подчиненный»);
• динамику отношений внутри малых групп (как формальных, так и
неформальных);
• возникающие межгрупповые отношения;
• организации как целостные системы, основу которых образуют
внутриорганизационные отношения (например, стратегические альянсы и
совместные предприятия).
Большинство
научных дисциплин (и ОП не исключение) преследует
четыре цели – описание, осознание, прогнозирование и контроль над
определенными явлениями.
Целями ОП являются:
1. систематизированное описание поведения людей в различных
возникающих в процессе труда ситуациях;
2. объяснение причин поступков индивидов в определенных условиях;
3. предсказание поведения работника в будущем;
4. овладение навыками управления поведением
людей в процессе труда и
их совершенствование. 
                                Часть 1
            ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ
                                Глава 1
              ДИНАМИКА ИНДИВИДОВ И ОРГАНИЗАЦИЙ
     1.1 Что такое организационное поведение
     1.1.1 Сущность организационного поведения
     Организационное поведение – это наука, изучающая поведение людей
(индивидов и групп) в организациях с целью практического использования
полученных знаний для повышения эффективности трудовой деятельности
человека.
     Объекты изучения ОП
     • поведение индивидов в организации;
     • проблемы   межличностных    отношений      при взаимодействии     двух
индивидов (коллег или пары «начальник – подчиненный»);
     • динамику отношений внутри малых групп (как формальных, так и
неформальных);
     • возникающие межгрупповые отношения;
     • организации как целостные системы, основу которых образуют
внутриорганизационные отношения (например, стратегические альянсы и
совместные предприятия).
     Большинство научных дисциплин (и ОП не исключение) преследует
четыре цели – описание, осознание, прогнозирование и контроль над
определенными явлениями.
     Целями ОП являются:
     1. систематизированное    описание     поведения   людей   в   различных
возникающих в процессе труда ситуациях;
     2. объяснение причин поступков индивидов в определенных условиях;
     3. предсказание поведения работника в будущем;
     4. овладение навыками управления поведением людей в процессе труда и
их совершенствование.

                                                                                6

Страницы