Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 7 стр.

     1.1.2 Силы, определяющие ОП
     Природа организации формируется в процессе взаимодействия различных
сил, многообразие видов которых может быть классифицировано по четырем
направлениям – люди, организационные структуры, технологии и внешняя среда,
в которой действует данная организация (рисунок 1).

                          Люди
                        • Индивиды
                        • Группы

   Внешняя среда
                                      Структура             Организационное
  • Правительство
                                  • Отдельные виды работ       поведение
  • Конкуренция
                                  • Группы
  • Социо - этические
    факторы


                             Технологии
                        • Оборудование
                        • Компьютерная техника
                          и программное
                          обеспечение


      Рисунок 1.1 – Основные определяющие организационное поведение силы


     Выполнение рабочих заданий сотрудниками организации предполагает
координацию их усилий, а значит, в компании должна быть создана
определенная структура формальных отношений. Поскольку в процессе труда
обычно используется производственное оборудование, в рабочем процессе
взаимодействуют люди, организационные структуры и технологии. Кроме того,
рассмотренные нами элементы подвержены влиянию внешней среды и, в свою
очередь, оказывают воздействие на нее.
     ЛЮДИ. Сотрудники организации образуют ее внутреннюю социальную
систему, включающую в себя индивидов и группы (большие и малые,
формальные и неформальные). Одна из основных характеристик групп – их
высокая динамика (формирование, развитие и распад). Люди (сотрудники) – это
живые, думающие, чувствующие существа, деятельность которых направлена на
                                                                              7