ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
76
• потери, связанные с судебными издержками, связанными с незаконным
увольнением, последующим восстановлением и оплатой времени вынужденного
прогула. Эта статья потерь может быть весьма значительной, т.к. шансы на
восстановление на прежнем рабочем месте весьма велики
• потери, вызванные проведением процедуры найма работников на
вакантное рабочее место
- затраты на поиск кандидатов
(объявления в средствах массовой
информации, рекламные щиты с объявлением о приеме на работу и др.);
- затраты на отбор кандидатов (затраты рабочего времени кадровой
службы, осуществляющей процедуры отбора – тестирование, собеседование,
просмотр анкет и др., и финансовые затраты на те же процедуры);
- затраты, вызванные оформлением принятых на работу (затраты
рабочего
времени работников кадровой службы, осуществляющих данное
оформление, и финансовые затраты на эту процедуру);
- прямые затраты по поиску, отбору и оформлению кандидатов в виде
оплаты услуг кадровых агентств, организаций, осуществляющих подбор
персонала.
- затраты на обучение принятого на работу сотрудника
- затраты на проведение трудовой адаптации работника, обучение на
рабочем месте
(наставничество, самообучение, помощь коллег по работе и др.);
- затраты на обучение с отрывом от производства;
• снижение производительности труда сотрудников, решившихся
уволиться. Подобные сведения можно получить не только в ходе разработки
специального социологического исследования на основе опроса,
интервьюирования, но также и при анализе данных качественно проведенной
аттестации персонала.
•
затраты на формирование стабильных трудовых коллективов с
нормальным социально-психологическим климатом. В настоящее время очень
распространенной является практика, когда руководство предприятия в целях
развития корпоративной культуры, формирования "командного духа", сплочения
коллектива, организует для своих сотрудников совместные посещения
• потери, связанные с судебными издержками, связанными с незаконным увольнением, последующим восстановлением и оплатой времени вынужденного прогула. Эта статья потерь может быть весьма значительной, т.к. шансы на восстановление на прежнем рабочем месте весьма велики • потери, вызванные проведением процедуры найма работников на вакантное рабочее место - затраты на поиск кандидатов (объявления в средствах массовой информации, рекламные щиты с объявлением о приеме на работу и др.); - затраты на отбор кандидатов (затраты рабочего времени кадровой службы, осуществляющей процедуры отбора – тестирование, собеседование, просмотр анкет и др., и финансовые затраты на те же процедуры); - затраты, вызванные оформлением принятых на работу (затраты рабочего времени работников кадровой службы, осуществляющих данное оформление, и финансовые затраты на эту процедуру); - прямые затраты по поиску, отбору и оформлению кандидатов в виде оплаты услуг кадровых агентств, организаций, осуществляющих подбор персонала. - затраты на обучение принятого на работу сотрудника - затраты на проведение трудовой адаптации работника, обучение на рабочем месте (наставничество, самообучение, помощь коллег по работе и др.); - затраты на обучение с отрывом от производства; • снижение производительности труда сотрудников, решившихся уволиться. Подобные сведения можно получить не только в ходе разработки специального социологического исследования на основе опроса, интервьюирования, но также и при анализе данных качественно проведенной аттестации персонала. • затраты на формирование стабильных трудовых коллективов с нормальным социально-психологическим климатом. В настоящее время очень распространенной является практика, когда руководство предприятия в целях развития корпоративной культуры, формирования "командного духа", сплочения коллектива, организует для своих сотрудников совместные посещения 76
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »