Организационное поведение. Учебное пособие. Дорофеев В.Д - 84 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

84
Глава 11
ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В ОТНОШЕНИЯХ МЕЖДУ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ И ИНДИВИДАМИ
11.1 Области легитимного влияния организации
Каждая организация разрабатывает политику, требования и стандарты
процесса труда. В тех случаях, когда компания и ее сотрудник расходятся в
оценках границ такого рода легитимного влияния, возникают организационные
конфликты. Разрешение некоторых из них требует эффективных действий со
стороны менеджмента.
Предположим, что работники организации считают, что ее руководство
имеет право контролировать частные
разговоры по служебным телефонам.
Сотрудники не одобряют принятую организацией политику, но какого-либо
серьезного конфликта по поводу вмешательства в частную жизнь не возникает.
Напротив, в том случае, когда члены организации уверены в том, что они имеют
законное право оградить свою личную жизнь от посторонних взглядов,
появляется почва для возникновения конфликта с
менеджментом.
Аналогичные причинно-следственные связи распространяются и на другие
проблемы. До тех пор пока стороны воспринимают и оценивают
осуществляемые воздействия как легитимные, каждая из них должна быть
удовлетворена сложившими балансом власти. Проведенные научные
исследования подтверждают тезис о возможности взаимоприемлемого
соглашения сторон относительно области законного влияния организации на
работников. Исследования, в которых приняли участие профсоюзные лидеры,
руководители компаний, офицеры военно-воздушных сил, студенты
университетов, а также просто мужчины и женщины, показывают, что все
группы смогли придерживаться устойчивых взаимных соглашений.
К сферам всеобщего согласия о необходимости организационного влияния
относятся:
9 трудовые обязанности (организация труда сотрудников офиса и часы
его работы; большое влияние); 
                                    Глава 11
       ПРОБЛЕМЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В ОТНОШЕНИЯХ МЕЖДУ
                    ОРГАНИЗАЦИЯМИ И ИНДИВИДАМИ
     11.1       Области легитимного влияния организации
     Каждая организация разрабатывает политику, требования и стандарты
процесса труда. В тех случаях, когда компания и ее сотрудник расходятся в
оценках границ такого рода легитимного влияния, возникают организационные
конфликты. Разрешение некоторых из них требует эффективных действий со
стороны менеджмента.
     Предположим, что работники организации считают, что ее руководство
имеет право контролировать частные разговоры по служебным телефонам.
Сотрудники не одобряют принятую организацией политику, но какого-либо
серьезного конфликта по поводу вмешательства в частную жизнь не возникает.
Напротив, в том случае, когда члены организации уверены в том, что они имеют
законное право оградить свою личную жизнь от посторонних взглядов,
появляется почва для возникновения конфликта с менеджментом.
     Аналогичные причинно-следственные связи распространяются и на другие
проблемы.    До     тех   пор    пока   стороны   воспринимают    и     оценивают
осуществляемые воздействия как легитимные, каждая из них должна быть
удовлетворена      сложившими      балансом    власти.   Проведенные     научные
исследования      подтверждают     тезис   о   возможности   взаимоприемлемого
соглашения сторон относительно области законного влияния организации на
работников. Исследования, в которых приняли участие профсоюзные лидеры,
руководители      компаний,     офицеры    военно-воздушных      сил,    студенты
университетов, а также просто мужчины и женщины, показывают, что все
группы смогли придерживаться устойчивых взаимных соглашений.
     К сферам всеобщего согласия о необходимости организационного влияния
относятся:
     9 трудовые обязанности (организация труда сотрудников офиса и часы
его работы; большое влияние);


                                                                                84

Страницы