Организационное поведение. Дорофеев В.Д - 35 стр.

направленные на улучшение финансового положения в условиях
неблагоприятных изменений экономической среды. Среди них:
     - переход на отгрузку продукции только после предварительной
ее оплаты;
     - увеличение отпускных цен на продукцию:
     - осуществление комплекса (технологических мероприятий,
направленных     на    снижение        потребления   в   производстве
дорогостоящего сырья за счет замены на более дешевые его виды, в
том числе за счет снижения доли импортного сырья путем замены на
отечественное;
     - изменение структуры ассортимента за счет увеличения доли
более дешевых видов продукции (карамель, дешевые конфеты, сладкие
и кондитерские плитки);
     - строгая экономия по бюджетам всех уровней, отказ от многих
запланированных расходов (в том числе – от повышения заработной
платы персоналу в сентябре отчетного года).
     Восстановление уровня покупательского спроса произошло в
ноябре и декабре 1998 г., что обусловило рекордный за всю историю
"Красного Октября" объем производства и продаж за эти два месяца —
суммарно около 15 тыс. т. (28 % годового объема). Это позволило
Обществу продолжить практически все намеченные на 1998 г.
программы по техническому перевооружению.
     Первый квартал 1999 г. также превысил показатели 1998 г. по
объему производства и продаж. К сожалению, того же нельзя сказать о
рентабельности, поскольку в условиях падения реальных доходов
населения повышение цен на готовую продукцию адекватно росту
себестоимости    просто   невозможно.      Это   объясняется   высокой


                                  35