Теория организации. Дроненко Д.М. - 33 стр.

ный принцип построения предприятий и организаций предполагает, что
они могут быть представлены состоящими из нескольких блоков подразде-
лений, например производственных, управленческих, социальных (рис. 11).

             Элементы функциональной структуры


  Производственные              Управленческие                Социальные
   подразделения                подразделения                подразделения


                                Информационные
      Основные                                                Поликлиника
                               Административные
   Вспомогательные                                             База отдыха
                             Предпроизводственные

    Обслуживающие                                                 Клуб
                                   Сервисные

  Экспериментальные                                             Столовая
                                 Совещательные

                      Рис. 11. Функциональная структура организации
     В блок производственных входят основные подразделения, связанные с
выпуском профильной продукции или оказанием услуг; вспомогательные,
обеспечивающие необходимые условия для нормального функционирова-
ния основных (на предприятиях, например, это − инструментальное хозяй-
ство); обслуживающие − подразделения, обслуживающие основные и вспо-
могательные процессы (энергетический цех, склады, гараж); эксперимен-
тальные подразделения, где изготавливаются опытные образцы продукции.
     К блоку управленческих относятся производственные подразделения
(научно-исследовательские, проектно-конструкторские и прочие); информа-
ционные (библиотека, архив); сервисные, занимающиеся вопросами марке-
тинговых исследований, сбыта, гарантийного обслуживания; администра-
тивные (дирекция, бухгалтерия, плановая служба, юридический отдел); со-
вещательные     (комитеты,    работающие     над     совершенствованием
организации, технологии производства и управления).
     Наконец, третий блок функциональной структуры организации со-
ставляют подразделения социальной сферы − оздоровительный центр,
клуб, детские учреждения, базы отдыха.
     В определенных условиях функциональная структура обеспечивает
организации достаточно серьезные конкурентные преимущества, кото-
рые достигаются, во-первых, за счет ее четкости, стройности, надежности

                                        33