Теория организации. Дроненко Д.М. - 37 стр.

крупным стратегическим целям, на которые, прежде всего, ориен-
тируется их перспективная деятельность. В этом случае может склады-
ваться так называемая программно-целевая структура. В сущности, она
представляет собой разновидность матричной или проектной. Как и у
проектной, у нее существует целевая ориентированность на решение
конкретной проблемы и временный характер существования, а так же,
как и у матричной − отсутствие предназначенных для ее реализации спе-
циальных дополнительных подразделений. В программно-целевую
структуру объединяются отдельные виды деятельности из существую-
щих подразделений или сами эти подразделения, подчиненные на опре-
деленный период решению задач, поставленных в комплексной целевой
программе.
      Фрагментарная структура состоит из различных самостоятельных
целевых групп − так называемых команд (комитетов, комиссий, бригад и
т. п.), включенных в существующие структуры и состоящих из специали-
стов, занимающихся в основном теоретическим решением отдельных тех-
нических, производственных, управленческих и иных проблем.
      Организация, состоящая из относительно слабо связанных между со-
бой групп специалистов и вспомогательного персонала (научные и учебные
заведения, больницы), имеет в основе так называемую адхократическую
структуру (ad hoc − лат. специальный). Эффективность организации оп-
ределяется тем, насколько она способствует достижению поставленных
людьми целей при уменьшении затрат и различного рода неблагоприятных
последствий. Необходимыми условиями такой эффективности считаются:
наличие оптимального числа соответствующим образом подготовленных
сотрудников; четкость и рациональность распределения между ними кон-
кретных функций в соответствии со стоящими задачами; гибкость; внут-
реннее равновесие и равновесие с окружающей средой; оптимизация тех-
нологий; бесперебойность деятельности.
                          Контрольные вопросы
      1. Что собой представляет департаментализация?
      2. Каковы преимущества и недостатки функциональных структур?
      3. В чем принципиальное отличие дивизиональной структуры от
функциональной?
      4. В чем особенности основных видов адаптивных структур?
         5. ПРИНЦИПЫ СТАТИЧЕСКОЙ И ДИНАМИЧЕСКОЙ
                            ОРГАНИЗАЦИИ
      Организация как социальная система в процессе своего развития
проходит ряд этапов жизненного цикла (см. подраздел 3.3). Все этапы
жизненного цикла можно объединить в две группы: статическую и ди-

                                 37