Теория организации. Дроненко Д.М. - 38 стр.

намическую. Статическая группа включает этапы нечувствительности и
ликвидации (см. рис. 4), при этом организацию, находящуюся на данных
этапах развития, называют статической − внутренние и внешние отно-
шения в такой организации рассматриваются вне зависимости от их раз-
вития. Динамическая группа включает этапы внедрения, роста, зрелости,
насыщения, спада и краха (см. рис. 4), организацию, находящуюся на
этих этапах развития, называют динамической.
    Реализация законов организации в статических и динамических со-
стояниях основывается на принципах, которые представляют собой по-
ложения, правила, вытекающие из законов организации и определяющие
условия, реализация которых обеспечивает эффективность функциони-
рования и развития организаций. Являясь рекомендациями высокого
уровня обобщения, вытекающими из познания объективных законов,
принципы реализуют их требования. Можно выделить два класса
принципов:
    1) класс основных принципов, характеризующих форму хозяйство-
вания, на основе которых выделяются наиболее важные объекты, форми-
рующие результаты деятельности организации;
    2) класс структурно-функциональных принципов, определяющих
максимально возможную согласованность функций и всех, относящихся
к ним частных процедур.
    К первому классу «основных принципов» относятся:
    y принцип необходимого разнообразия структуры организации;
    y принцип адекватности формы хозяйствования всему многообра-
зию условий функционирования;
    y принцип замкнутости общего контура системы управления;
    y принцип рационального сочетания централизации и децентрализа-
ции в управлении;
    y принцип экономичности структуры организации.
    Принцип необходимого разнообразия структуры организации,
смысл которого заключается в том, что управляющая часть организации
должна иметь такое же (или большее) разнообразие и быстродействие,
каким может быть разнообразие воздействий среды на управляемую сис-
тему. Принцип служит основой для выбора типа организационного
структурирования (департаментализациии): по критерию «ресурс» или по
критерию «результат», а его реализация позволяет организации сохра-
нить свою целостность и способность функционировать, вырабатывая
комплекс реакций на разнообразные воздействия среды. Достаточное
разнообразие структур организаций не только по «ресурсу», но и по «ре-
зультату» позволяет им иметь такие качественные характеристики, кото-
рые обеспечивают адекватность и скорость реакции. При невозможности
одновременно расти и адекватно реагировать на изменения внешней сре-
                                 38