Теория организации. Дроненко Д.М. - 42 стр.

     Принцип экономичности организационной структуры, пред-
полагающий построение такой организационной структуры, которая бы
обеспечивала наибольшую эффективность управления при минимальных
затратах на ее содержание. Если мероприятия по совершенствованию
системы управления привели к увеличению доли затрат на управление,
то они должны компенсироваться тем эффектом в производственной сис-
теме, который был получен в результате их осуществления. Эффектив-
ными могут быть только такие саморегулирующиеся структуры, которые
могут контролировать свою деятельность через систему показателей,
всесторонне ее характеризующую. Ко второму классу «структурно-
функциональных принципов» относятся:
     y принцип органической целостности субъекта и объекта управления;
     y принцип специализации и универсализации процессов управления;
     y принцип мобильности процесса управления;
     y принцип преемственности видов управленческой деятельности.
     Принцип органической целостности объекта и субъекта управления
учитывает тот факт, что система управления оперирует с информацион-
ным отображением производственного процесса, вырабатывая комплекс
реакций по его корректировке в направлении достижения главной цели
системы. Поскольку любая производственная организация создается для
осуществления определенного производства, а основой организации про-
изводства является технология − ее влияние на организационную струк-
туру признается основным фактором.
     Принцип специализации и универсализации процессов управления,
который вытекает из общих принципов актуализации и сосредоточения
функций и учитывает функциональную специализацию управленческих
работ, под которой понимается обособление относительно устойчивых ее
видов деятельности. Углубление специализации способствует повыше-
нию качества принимаемых решении, но ведет к увеличению затрат на
содержание аппарата управления. Принцип универсализации предпола-
гает выполнение одним элементом структуры нескольких однородных
работ, что устраняет дублирование и уменьшает затраты на управление,
но требует высокой квалификации работников. Необходимо
рациональное сочетание специализации и универсализации процессов
управления. Принцип специализации и универсализации процессов
управления реализуется через систему частных принципов организации
функциональных блоков:
     y блок должен быть проблемно ориентирован, а его структура соот-
ветствовать и соотноситься с целями и затратами системы в целом, а так-
же со средой функционирования;


                                  42