Теория организации. Дроненко Д.М. - 43 стр.

     y каждый блок выполняет только ему присущую функцию, которая
не должна дублироваться другими блоками системы управления;
     y блок должен быть оптимальным по числу звеньев и иметь мини-
мальное число иерархических ступеней;
     y объединение функций в блоке должно идти по критерию их мак-
симальной совместимости;
     y блок должен обладать инновационным потенциалом.
     Принцип мобильности процесса управления, который вытекает из об-
щих принципов нейтрализации дисфункций и лабилизации, и учитывает
необходимость создания в структуре управления легко переналаживаемых
структур, которые могли бы выполнять новые функции. Принципиальной
основой организации является наличие в ней относительно жестких (ста-
ционарных), четко определенных функциональных блоков и гибких (мо-
бильных) образований. Жесткие блоки, как правило, олицетворяют собой
те этапы организации-самоорганизации, которые первоначально были вы-
делены в процессе разделения управленческого труда. Их наполнением
служат группы работ по функциям управления. Роль гибких образований
(комитеты, комиссии, группы) − максимально адаптировать эти блоки к
условиям внешней и внутренней среды. В зависимости от этих условий
комплекс жестких блоков механистических структур в порядке адаптации
обеспечивается гибкими образованьями, а затем может трансформировать-
ся в матричные структуры.
     Принцип преемственности видов управленческой деятельности, ко-
торый предполагает необходимость целесообразного использования ре-
зультатов одного вида управленческой деятельности другим, что должно
учитываться при формировании организационной структуры управления.
На основании этого принципа различаются направления деятельности
центров принятия стратегических и тактических решений, вплоть до вве-
дения системы двойного управления.
                         Контрольные вопросы
      1. Какое значение имеет реализация «основных принципов» стати-
ческой и динамической организации?
      2. Каким образом соотношение централизации и децентрализации
влияет на организационное развитие?
     3. В чем заключается сущность «структурно-функциональных»
принципов статической и динамической организации?
  6. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
     Существование любой организации сводится к двум группам про-
цессов, направленных на ее поддержание: процессам функционирования
и процессам развития.

                                 43