ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
81
сложившиеся ценностные ориентации, высокий эмоциональный потен-
циал и большие запасы нервной энергии.
В отношении преподавателя к студентам, в его управлении кол-
лективом студентов различают авторитарный, демократический и либе-
ральный стили общения. Авторитарный характеризуется жёсткостью, в
нём доминирует требовательность к студенту (его реальные возможно-
сти на заднем плане). Демократический предполагает участие студента
в
обсуждении задач, стоящих перед группой; требовательность сочетается
с убеждением. При либеральном преподаватель ограничивается убежде-
нием (должной требовательности нет), это стиль «невмешательства».
Видимо, более всего близок к оптимальному демократический
стиль: здесь больше удовлетворённости процессом и результатами тру-
да, сильнее творческое начало, выше результативность. В коллективах с
таким стилем управления теснее
взаимные контакты студентов, ярче
радость за успехи товарищей, ответственность за общее дело, взаимный
самоконтроль. В коллективах, управляемых авторитарно, чаще склады-
ваются враждебные отношения, соревновательность порой переходит в
конкуренцию, отмечается нежелание работать при ослаблении контро-
ля. При либеральном стиле руководства позволяются безразличие к де-
лам других, а подчас – безответственное отношение к делу
; в опреде-
лённом плане – это самый плохой стиль.
Авторитарный преподаватель работает в расчёте на «усреднённо-
го» студента, не считая нужным учитывать его индивидуальные осо-
бенности. Дисциплинарное воздействие на студентов здесь доминирует.
Отклонение от «среднего» поведения воспринимается жёстко: активный
студент – «бунтарь», неактивный – «лентяй». У такого преподавателя –
априори негативные установки. Его оценки
студентов крайне субъек-
тивны и полярны. Общение со студентами – сугубо формальное; бес-
пристрастность переходит в бесстрастность. Преподаватель легко идёт
на характеристику студенческой группы в целом. Заметим (в порядке
объяснения, но не оправдания), что причиной авторитарных действий
преподавателя может оказаться и сочетание слабого контингента сту-
дентов с желанием преподавателя дать им побольше
знаний.
Преподаватель демократического стиля стремится учесть инди-
видуальные особенности студентов. Организующее воздействие на сту-
дентов преобладает над дисциплинарным. В оценках студентов здесь
больше разнообразия (потому и объективности), в контактах – инициа-
тивы, стремления уйти от чисто формального общения к личностному.
Характеризовать студенческую группу в целом такой преподаватель,
как правило, отказывается, поскольку
видит в каждом студенте индиви-
82
дуальность. Установлению демократического стиля способствует ини-
циирование вопросов студентов, а также внеучебное общение.
В случае либерального стиля характер общения в основном зави-
сит от студентов (положительное здесь – в учёте поведения студентов,
отрицательное – в отказе от воздействия на это поведение). Цели тут
расплывчаты, преподаватель подстраивается под студентов (так «легче
жить»): «Они же
не маленькие!». Либеральный преподаватель даёт сту-
дентам краткие (как правило, формальные) характеристики. Он мало
вмешивается во внутреннюю жизнь студенческой группы, это «не его
дело»; фактически мы имеет дело с попытками полностью снять с себя
ответственность за успехи или провалы студентов.
В целом можно сказать, что для преподавателя авторитарного
стиля его
реноме, авторитет – выше дела (имеется в виду раскрытие
личности и подготовка специалиста), у демократического доминирует
дело, преподаватель либерального стиля не озабочен ни своим реноме,
ни делом (часто у него есть другое дело, важное для него самого).
Разумеется, рассматриваемые стили общения крайне редко встре-
чаются в чистом виде.
Бывает, что уровень развития
коллектива (группы) достаточно вы-
сок, каждый его член способен к самоуправлению. Тогда наиболее эф-
фективен демократический стиль с элементами либерального. Но если
студенческий коллектив развит слабо, то ближе к оптимуму будет демо-
кратический стиль с элементами авторитарного – по крайней мере, пока
не произойдёт становления и стабилизации коллектива. Конечно, стиль
общения
должен изменяться в зависимости от конкретной ситуации.
Укрепление неформальных элементов общения во многом зави-
сит от естественности и непринужденности отношений преподавателя
со студентами; в свою очередь, эти качества в значительной мере опре-
деляются характером преподавателя, его психологическими особенно-
стями (экстраверту, например, легче добиться непринужденности, чем
интроверту) и, разумеется, особенностями студентов в
группе и сло-
жившимся в ней настроем.
Важной предпосылкой естественности является внутренняя целе-
вая установка преподавателя, опирающаяся на заинтересованность в
успехах студентов, стремление помочь им. Многие моменты, мешаю-
щие непринуждённому общению, воспринимаются преподавателем
(студентами – тоже) как мелочи, пустяки, не стоящие внимания в срав-
нении с главным – движением к общей цели
. Бывает и так, что препода-
ватель (по тем же причинам) постоянно ищет и легче находит, как обой-
ти рифы, нарушающие органичность общения.
сложившиеся ценностные ориентации, высокий эмоциональный потен- дуальность. Установлению демократического стиля способствует ини- циал и большие запасы нервной энергии. циирование вопросов студентов, а также внеучебное общение. В отношении преподавателя к студентам, в его управлении кол- В случае либерального стиля характер общения в основном зави- лективом студентов различают авторитарный, демократический и либе- сит от студентов (положительное здесь – в учёте поведения студентов, ральный стили общения. Авторитарный характеризуется жёсткостью, в отрицательное – в отказе от воздействия на это поведение). Цели тут нём доминирует требовательность к студенту (его реальные возможно- расплывчаты, преподаватель подстраивается под студентов (так «легче сти на заднем плане). Демократический предполагает участие студента в жить»): «Они же не маленькие!». Либеральный преподаватель даёт сту- обсуждении задач, стоящих перед группой; требовательность сочетается дентам краткие (как правило, формальные) характеристики. Он мало с убеждением. При либеральном преподаватель ограничивается убежде- вмешивается во внутреннюю жизнь студенческой группы, это «не его нием (должной требовательности нет), это стиль «невмешательства». дело»; фактически мы имеет дело с попытками полностью снять с себя Видимо, более всего близок к оптимальному демократический ответственность за успехи или провалы студентов. стиль: здесь больше удовлетворённости процессом и результатами тру- В целом можно сказать, что для преподавателя авторитарного да, сильнее творческое начало, выше результативность. В коллективах с стиля его реноме, авторитет – выше дела (имеется в виду раскрытие таким стилем управления теснее взаимные контакты студентов, ярче личности и подготовка специалиста), у демократического доминирует радость за успехи товарищей, ответственность за общее дело, взаимный дело, преподаватель либерального стиля не озабочен ни своим реноме, самоконтроль. В коллективах, управляемых авторитарно, чаще склады- ни делом (часто у него есть другое дело, важное для него самого). ваются враждебные отношения, соревновательность порой переходит в Разумеется, рассматриваемые стили общения крайне редко встре- конкуренцию, отмечается нежелание работать при ослаблении контро- чаются в чистом виде. ля. При либеральном стиле руководства позволяются безразличие к де- Бывает, что уровень развития коллектива (группы) достаточно вы- лам других, а подчас – безответственное отношение к делу; в опреде- сок, каждый его член способен к самоуправлению. Тогда наиболее эф- лённом плане – это самый плохой стиль. фективен демократический стиль с элементами либерального. Но если Авторитарный преподаватель работает в расчёте на «усреднённо- студенческий коллектив развит слабо, то ближе к оптимуму будет демо- го» студента, не считая нужным учитывать его индивидуальные осо- кратический стиль с элементами авторитарного – по крайней мере, пока бенности. Дисциплинарное воздействие на студентов здесь доминирует. не произойдёт становления и стабилизации коллектива. Конечно, стиль Отклонение от «среднего» поведения воспринимается жёстко: активный общения должен изменяться в зависимости от конкретной ситуации. студент – «бунтарь», неактивный – «лентяй». У такого преподавателя – Укрепление неформальных элементов общения во многом зави- априори негативные установки. Его оценки студентов крайне субъек- сит от естественности и непринужденности отношений преподавателя тивны и полярны. Общение со студентами – сугубо формальное; бес- со студентами; в свою очередь, эти качества в значительной мере опре- пристрастность переходит в бесстрастность. Преподаватель легко идёт деляются характером преподавателя, его психологическими особенно- на характеристику студенческой группы в целом. Заметим (в порядке стями (экстраверту, например, легче добиться непринужденности, чем объяснения, но не оправдания), что причиной авторитарных действий интроверту) и, разумеется, особенностями студентов в группе и сло- преподавателя может оказаться и сочетание слабого контингента сту- жившимся в ней настроем. дентов с желанием преподавателя дать им побольше знаний. Важной предпосылкой естественности является внутренняя целе- Преподаватель демократического стиля стремится учесть инди- вая установка преподавателя, опирающаяся на заинтересованность в видуальные особенности студентов. Организующее воздействие на сту- успехах студентов, стремление помочь им. Многие моменты, мешаю- дентов преобладает над дисциплинарным. В оценках студентов здесь щие непринуждённому общению, воспринимаются преподавателем больше разнообразия (потому и объективности), в контактах – инициа- (студентами – тоже) как мелочи, пустяки, не стоящие внимания в срав- тивы, стремления уйти от чисто формального общения к личностному. нении с главным – движением к общей цели. Бывает и так, что препода- Характеризовать студенческую группу в целом такой преподаватель, ватель (по тем же причинам) постоянно ищет и легче находит, как обой- как правило, отказывается, поскольку видит в каждом студенте индиви- ти рифы, нарушающие органичность общения. 81 82
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »