Организационно-экономический механизм фор-мирования транспортной инфраструктуры. Дударев М.С. - 105 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

101
3. Получение и аналитическая обработка информации,
содержащей оценку экспортного потенциала отобранных
предприятий и организаций.
4. Моделирование технологических связей предприятий,
участвующих в реализации экспортных проектов.
5. Проведение углубленной экспертизы финансового со-
стояния отобранных предприятий с оценкой необходимых
мер по внешней ресурсной поддержке.
6. Подбор организаций, обеспечивающих эффективное
функционирование финансовой и коммерческой инфра-
структуры
группы (банки, инвестиционные институты,
внешнеэкономические контакты и др.).
При варианте «инициатива снизу» инициатором может
быть, как известно, либо крупное предприятие, либо ком-
мерческий банк.
Рассмотрим основные этапы отбора и оценки предпри-
ятий при этих двух подвариантах.
Подвариант А (инициаторкрупное предприятие).
1. Уточнение номенклатуры и объемов реализации про-
дукции, работ и
услуг, обладающих конкурентной способ-
ностью на внутреннем и внешнем рынках.
2. Выявление интеллектуального потенциала предпри-
ятия, способного обеспечить дополнительный объем реали-
зации работ и услуг.
3. Проведение маркетингового анализа ситуации на
внутреннем и внешнем рынках с целью оценки потребности
в работах и услугах данного предприятия.
4. Формулирование общей структуры группы.
5. Определение перечня
предприятий и организаций, со-
ставляющих финансовую и коммерческую инфраструктуру
(банки, коммерческие организации, консалтинговые фирмы
и т.д.).
    3. Получение и аналитическая обработка информации,
содержащей оценку экспортного потенциала отобранных
предприятий и организаций.
    4. Моделирование технологических связей предприятий,
участвующих в реализации экспортных проектов.
    5. Проведение углубленной экспертизы финансового со-
стояния отобранных предприятий с оценкой необходимых
мер по внешней ресурсной поддержке.
    6. Подбор организаций, обеспечивающих эффективное
функционирование финансовой и коммерческой инфра-
структуры группы (банки, инвестиционные институты,
внешнеэкономические контакты и др.).
    При варианте «инициатива снизу» инициатором может
быть, как известно, либо крупное предприятие, либо ком-
мерческий банк.
    Рассмотрим основные этапы отбора и оценки предпри-
ятий при этих двух подвариантах.
    Подвариант А (инициатор – крупное предприятие).
    1. Уточнение номенклатуры и объемов реализации про-
дукции, работ и услуг, обладающих конкурентной способ-
ностью на внутреннем и внешнем рынках.
    2. Выявление интеллектуального потенциала предпри-
ятия, способного обеспечить дополнительный объем реали-
зации работ и услуг.
    3. Проведение маркетингового анализа ситуации на
внутреннем и внешнем рынках с целью оценки потребности
в работах и услугах данного предприятия.
    4. Формулирование общей структуры группы.
    5. Определение перечня предприятий и организаций, со-
ставляющих финансовую и коммерческую инфраструктуру
(банки, коммерческие организации, консалтинговые фирмы
и т.д.).

                                                     101