Управление проектами. Дульзон A.A. - 105 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

105
сечь те, которые окажутся не улучшающими, но и выбрать среди улуч-
шающих на основе установленных критериев наиболее улучшающие.
9. Экспериментальное исследование системы.
Этот этап заключается в поиске более детальной и недостающей
информации для осуществления генерирования альтернатив. Это могут
быть физические эксперименты, моделирование, аналитические иссле-
дования.
10. Генерирование альтернатив.
Выработка возможных вариантов решений является творческим
процессом. Команда проекта должна выбрать одну или несколько тех-
нологий таких процессов из множества предлагаемых в литературе, на-
пример, в [39].
11. Выбор альтернативы.
Очевидно, что выбор альтернативы должен производиться совме-
стно с заказчиком проекта (если его еще нет, то с ориентацией на пред-
полагаемого заказчика). Технология выбора альтернатив решений под-
робно рассматривается в курсе «Разработка управленческих решений».
Когда альтернатива выбрана и имеется заказчик, может быть раз-
работан и осуществлен проект реализации выбранной альтернативы в
соответствии с техническими требованиями заказчика. Если конкретно-
го заказчика нет, то выбранная альтернатива может рассматриваться как
идея, которая может быть оформлена в виде заявки на грант, пакета
предложений и т.п.
2.3.4. Принятие решения о проектировании
Подход к проблеме имеет существенное значение для принятия
решения о начале проекта, его организации и планирования. Однако
само это решение на стадии подготовки проекта еще не может быть
принято, поскольку к этому моменту не ясны потребности в ресурсах.
Поэтому решение о проектировании проходит две стадии:
1. Решение о подходе к проблеме.
Необходимо определиться с тем, как будет решаться проблема.
При этом могут быть рассмотрены различные альтернативы:
выполнить планирование проекта, чтобы затем, возможно, при-
ступить к его выполнению;
найти решения проблемы путем импровизации;
решать проблему в рабочем порядке с помощью существующих
служб организации;

Страницы