Управление проектами. Дульзон A.A. - 141 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

141
дельных членов команды часто происходит из опасения, что сильные
сотрудники могут его обогнать.
Условия успешной коллективной работы проектной команды:
Все члены команды должны отождествлять себя с общей це-
лью и вместе должны желать достичь ее. Цель должна быть ясной и ви-
деться целесообразной.
Каждый член команды должен точно знать и понимать свою
индивидуальную задачу.
Члены команды должны понимать, что каждый зависит от дру-
гих. Цель может быть достигнута оптимальным образом только тогда,
когда все работают друг с другом, а не друг против друга.
Индивидуальное достижение должно быть ясно узнаваемо, да-
же если члены команды опираются друг на друга. Например, в футболе
отмечается не только игрок, забивший гол, но и тот, кто обеспечил го-
левую подачу.
Помощь и подсказки других не должны выдаваться за собст-
венное достижение, но должны ясно и подобающе отмечаться. Уверен-
ность в том, что авторство не теряется, является фундаментальной
предпосылкой взаимной помощи.
Успешная коллективная работа требует регулярных общих со-
вещаний о нерешенных либо потенциальных проблемах (превентивное
или последующее обсуждение).
Далеко не всегда, а скорее редко, сформированная для выполнения
проекта команда состоит из людей, симпатизирующих и доверяющих
друг другу. Тем не менее и без обоюдного доверия команда может ус-
пешно делать общее дело, если [51]:
речь не идет о чем-либо, что может быть полезным для личной
карьеры (обсуждение стратегии, мозговые штурмы и т.п.);
личная цель может быть достигнута исключительно во взаимо-
действии с другими;
личное достижение остается явно заметным, как, например, в
футбольной команде или у продавцов;
руководитель команды с самого начала дает понять, что при
оценке достижений отдельных сотрудников способность к работе в кол-
лективе будет особо отмечена и оценена.
Подведение итогов по вехам и фазам проекта в случае успешного
их выполнения должно быть использовано для выражения благодарно-
сти и наград членам команды. При этом нужно отметить как можно
больше людей. Не должны быть забыты и сотрудники других подразде-

Страницы