ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
184
Планируемая потребность в ресурсах должна быть привязана к опре-
деленной работе/рабочему пакету. Поэтому сначала определяют потреб-
ность по каждому виду ресурса для каждой работы. Затем ее суммируют
для проекта в целом с учетом времени возникновения потребности. Для
наглядности потребность в ресурсах представляется в виде диаграмм по
каждому виду ресурсов. Описание рабочих пакетов, составляемое на ос-
новании структурного плана проекта, дает возможность определить также,
когда должны выполняться те или иные монтажные работы.
Полезно с самого начала планирования завести таблицу потребного
оборудования, инструментов и программных продуктов (табл. 4.4). По ме-
ре детализации работ она будет уточняться и дополняться. Такая таблица
позволяет команде проекта не только своевременно подготовить ресурсы,
но и сделать более реальным план издержек проекта.
Таблица 4.4
Позиция СПП
Оборудование,
инструменты,
программные
продукты
Оценка стоимости
Когда
потребуется?
Время на освоение
Необходимость в
обучении
Владелец
Далее определяются наличные ресурсы. При
этом их надо группировать так же, как это было
сделано при составлении плана потребности в ре-
сурсах. Только следует иметь в виду, что распола-
гаемые ресурсы, как правило, существенно меньше
максимальных ресурсов предприятия. Так, напри-
мер, для механизмов необходимо учитывать время
на их обслуживание и ремонт, а для персонала от-
пуска, болезни, занятость на других работах и т.д.
Далее производится сопоставление плановой
потребности в ресурсах с фактическим их наличием. Чаще всего выяс-
няется, что в определенные периоды времени располагаемых ресурсов
не хватает, а в другие периоды времени они оказываются не полностью
загруженными (рис. 4.15).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- …
- следующая ›
- последняя »
