Управление проектами. Дульзон A.A. - 199 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

199
выполненных проектов с детальной информацией об их составе и стои-
мости.
При оптимизации проектов с точки зрения их экономического эф-
фекта необходимо рассматривать две стороны вопроса:
повышение эффективности работ; здесь речь идет о том,
чтобы то, что мы делаем, делать верно (англ. – doing things right);
повышение результативности; здесь речь идет о том, чтобы
делать верное дело (англ. – doing right things).
Экономический эффект проекта, т.е. соотношение между входом и
выходом, может быть повышен, если удастся заменить некоторые со-
ставляющие, дающие малый конечный результат на
единицу издержек, на составляющие, дающие значи-
тельно больший результат на единицу издержек.
Этот тезис требует пояснений. Дело в том, что обыч-
но стараются снизить издержки проекта. Однако по-
рой целесообразно их несколько повысить, если это
дает существенное улучшение конечного результата.
За радикальное улучшение тактико-технических ха-
рактеристик изделия клиент нередко готов заплатить
гораздо большую сумму.
4.6. Бюджет и финансовый план проекта
Для всех крупных (с позиций организации, выполняющей работу)
проектов необходимо их финансовое планирование.
Целями финансового планирования являются:
обеспечение ликвидности, т.е. способности очередные платежи
производить без задержек;
обеспечение экономичности финансирования, в том числе, на-
пример, чтобы за счет ясных представлений о сроках платежей финансо-
вые средства излишне не замораживались;
сохранение финансовой независимости по отношению к контр-
агентам, поставщикам и другим внешним организациям.
Основой для составления плана платежей обычно является план из-
держек. Однако необходимо учитывать, что только часть платежей совпа-
дает по сумме и времени с издержками. К примеру, при приобретении ма-
териалов и комплектующих изделий имеют место исходящие платежи, а
издержки появляются со значительной задержкой во времени только
после списания материалов на проект.

Страницы