Управление проектами. Дульзон A.A. - 54 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

54
Таблица 1.3
Превышение издержек по некоторым крупным германским проектам [24
Проект
Издержки в миллионах DM
плановые
фактические
превышение, %
Олимпийское строительство
500/67
2000/72
300
Проект реактора THTR 300
710/72
4300/82
506
Проект реактора SNR 300
1700/72
6500/82
282
Истребитель «Торнадо» (в расчете
на один самолет)
15/70
35/79
133
Примечание: в знаменателе указан год, к которому приведены цены.
Особенно ярко эффект большого превышения фактических из-
держек над плановыми проявляется в проектах внедрения информа-
ционных технологий. При этом проблемы остаются нераспознанными
в течение длительного времени. Так в 1992 г. Социальный департа-
мент Калифорнии начал проект создания автоматизированной систе-
мы штата по поддержке детей. Был заключен контракт с фирмой на
75,5 млн дол. на три года. К 1995 г. расходы незавершенного проекта
достигли 260 млн дол. Проект все же был продолжен, и только в
1997 г., после пятилетней работы, он был прекращен. При этом общие
издержки достигли 345 млн дол. 13.
Ярким примером перерасхода средств и превышения сроков явля-
ется история создания истребителя F-22 «Fighter». ВВС США планиро-
вали закупить 183 таких истребителя по цене 137 млн дол. за штуку
(полная его стоимость с учетом затрат на исследования и испытания
превысила 300 млн дол.). Истребитель был задуман как противовес
двум советским истребителям. В 1980 г. концерн «Lockheed Martin» вы-
играл контракт на поставку 750 истребителей F-22. В 1990 г. Пентагон
снизил заказ до 648 истребителей в связи с возросшими расходами на
разработку. В 1991 г. развалился СССР. В связи с постоянно возрастав-
шими расходами на разработку истребителя Пентагон последовательно
уменьшал заказ: в 1994 г. до 442 самолетов, в 1997 г. до 339 самолетов,
а в 2003 г. до 276 самолетов. В 2004 г. были завершены летные испыта-
ния истребителя, которые подтвердили, что создан один из самых со-
вершенных боевых самолетов в мире. В 2005 г. первый самолет был
принят на вооружение с десятилетним опозданием по сравнению с пла-
новым сроком. В 2006 г. Пентагон заявил, что он приобретет только 183
истребителя. Что же касается общего результата этого проекта, то в
2008 г. министр обороны Роберт Гейтс поставил под сомнение его целе-

Страницы