ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
История введения в
управленческую деятельность термина
«стратегия» учеными трактуется по -
разному. Согласно одной версии, это
произошло в 50-
х гг. ХХ в., слово
было заимствовано из теории игр, где
оно в самом общем виде определяется
как
план действий в конкретной
ситуации, зависящий от поступков
оппонента
. Другая версия смещает
время появления тер
мина в
управлении и обозначает его
задействование в теории и практике
менеджмента 60-
70гг.
В первоначальном п
роисхождении
понятия специалисты едины:
«стратегия» заимствована из военного
лексикона и означала «искус
ство
разворачивать войска для боя»
(«стратегма» -
военное дело вообще и,
в частности, военная хитрость),
раньше его применение
ограничивалось, по преиму
ществу,
областью военных наук .
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ И ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
2.1. Стратегия управления персоналом
2.1.1. Стратегическое управление организацией
Впервые стратегические
подходы к управлению разработаны
одной из самых крупных американ-
ских консультационных фирм Мак-
Кинзи и внедрены, начиная с 1972 г.,
в «Дженерал электрик», «ИБМ»,
«Тексас инструментс» и других кор-
порациях . Ученые считают, что
необходимость введения нового
термина и, соответственно, нового
содержания менеджмента была обу -
словлена задачей «отличить текущее
управление, осуществляемое на
уровне хозяйственных подразделе-
ний, от управления на высшем
уровне руководства», что , согласно
практике, позволило своевременно и
адекватно реагировать на изменения
внешней среды и обеспечивать
организации преимущества перед
конкурентами.
Стратегическое управление,
согласно формулировке проф. О .С.
Виханского , - это такое управление
организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу
организации, гибко реагирует на вызов со стороны внешнего окружения,
проводит своевременные изменения в организации, позволяющие
добиваться конкурентных преимуществ , ориентируясь в своей дея-
тельности на потребности покупателей , что в совокупности дает
возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая
при этом своих целей.
Необходимость стратегического управления в российских условиях
обусловливается следующими причинами:
Во-первых, за последнее десятилетие радикально изменилась среда ,
в которой действуют отечественные предприятия. Неустойчивое
экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у
большинства руководителей глубоких экономических знаний,
управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, с
11 Г Л А В А 2. С Т РАТ Е Г ИЯ И ПОЛ ИТ ИК А У ПРА В Л Е Н ИЯ ПЕ РС ОН А Л ОМ 2.1. С тра теги я уп ра в лени я п ерсона лом 2.1.1. С т рат е гич е с кое управле ние организац ие й Вперв ы е стра тегическ ие подх оды к упра в лению ра зра бота ны И стория в в едения в одной из са м ы х к рупны х а м ерик а н- упра в ленческ ую деятельностьтерм и на ск их к онсульта ционны х фирм М а к - «стра тегия» учен ым и тра к туется по- К инзи и в недрены , на чина я с 1972 г., ра зном у. С огла сно одной в ерсии, это в «Д женера л элек трик », «И Б М », произош ло в 50-х гг. Х Х в ., слов о «Т ек са с инструм ентс» и других к ор- было за им ств ов а но изтеории игр, где оно в са м ом общ ем в идеопределяется пора циях . У чены е счита ю т, что к а к пл а н дейс т вий в ко нкрет ной необх одим ость в в едения нов ого с ит у а ции, за вис я щий о т по с т упков терм ина и, соотв етств енно, нов ого о ппо нент а . Д руга я в ерсия см ещ а ет содержа ния м енеджм ента бы ла обу- в рем я появ ления терм ина в слов лена за да чей «отличить тек ущ ее упра в лении и обозна ча ет его упра в ление, осущ еств ляем ое на з а дей ств ов а ниев теории и пра к тик е м енеджм ента 60-70гг. уров не х озяйств енны х подра зделе- В перв она ча льном происх ождении ний, от упра в ления на в ысш ем понятия специа листы един ы: уров не рук ов одств а », что, согла сно «стра тегия» за им ств ов а на изв оенного пра к тик е, позв олило св оев рем енно и лек сик она и озна ча ла «иск усств о а дек в а тно реа гиров а ть на изм енения ра зв ора чив а тьв ойск а для боя» в неш ней среды и обеспечив а ть («стра тегм а » - в оенноедело в ообщ еи, в ча стности, в оенна я х итрость), орга низа ции преим ущ еств а перед ра ньш еего прим енен ие к онк урента м и. огра ничив а лось, по преим ущ еств у, С т ра т егичес кое упра вл ение, обла стью в оенн ых на ук . согла сно форм улиров к е проф. О .С . Вих а нск ого, - это та к ое упра в ление орга низа цией, к оторое опира ется на челов еческ ий потенциа л к а к основ у орга низа ции, гибк о реа гирует на в ы зов со стороны в неш него ок ружения, пров одит св оев рем енны е изм енения в орга низа ции, позв оляю щ ие добив а ться к онк урентны х преим ущ еств , ориентируясь в св оей дея- тельности на потребности пок упа телей, что в сов ок упности да ет в озм ожность орга низа ции в ыжив а ть в долгосрочной перспек тив е, достига я при этом св оих целей. Н еобх одим ость стра тегическ ого упра в ления в российск их услов иях обуслов лив а ется следую щ им и причина м и: Во-перв ы х , за последнее десятилетие ра дик а льно изм енила сь среда , в к оторой действ ую т отечеств енны е предприятия. Н еустойчив ое эк оном ическ ое положение м ногих орга низа ций св яза но с отсутств ием у больш инств а рук ов одителей глубок их эк оном ическ их зна ний, упра в ленческ их на в ы к ов и опы та ра боты в услов иях к онк уренции, с
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »