ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
История введения в
управленческую деятельность термина
«стратегия» учеными трактуется по -
разному. Согласно одной версии, это
произошло в 50-
х гг. ХХ в., слово
было заимствовано из теории игр, где
оно в самом общем виде определяется
как
план действий в конкретной
ситуации, зависящий от поступков
оппонента
. Другая версия смещает
время появления тер
мина в
управлении и обозначает его
задействование в теории и практике
менеджмента 60-
70гг.
В первоначальном п
роисхождении
понятия специалисты едины:
«стратегия» заимствована из военного
лексикона и означала «искус
ство
разворачивать войска для боя»
(«стратегма» -
военное дело вообще и,
в частности, военная хитрость),
раньше его применение
ограничивалось, по преиму
ществу,
областью военных наук .
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ И ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
2.1. Стратегия управления персоналом
2.1.1. Стратегическое управление организацией
Впервые стратегические
подходы к управлению разработаны
одной из самых крупных американ-
ских консультационных фирм Мак-
Кинзи и внедрены, начиная с 1972 г.,
в «Дженерал электрик», «ИБМ»,
«Тексас инструментс» и других кор-
порациях . Ученые считают, что
необходимость введения нового
термина и, соответственно, нового
содержания менеджмента была обу -
словлена задачей «отличить текущее
управление, осуществляемое на
уровне хозяйственных подразделе-
ний, от управления на высшем
уровне руководства», что , согласно
практике, позволило своевременно и
адекватно реагировать на изменения
внешней среды и обеспечивать
организации преимущества перед
конкурентами.
Стратегическое управление,
согласно формулировке проф. О .С.
Виханского , - это такое управление
организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу
организации, гибко реагирует на вызов со стороны внешнего окружения,
проводит своевременные изменения в организации, позволяющие
добиваться конкурентных преимуществ , ориентируясь в своей дея-
тельности на потребности покупателей , что в совокупности дает
возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая
при этом своих целей.
Необходимость стратегического управления в российских условиях
обусловливается следующими причинами:
Во-первых, за последнее десятилетие радикально изменилась среда ,
в которой действуют отечественные предприятия. Неустойчивое
экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у
большинства руководителей глубоких экономических знаний,
управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, с
11
Г Л А В А 2. С Т РАТ Е Г ИЯ И ПОЛ ИТ ИК А У ПРА В Л Е Н ИЯ
ПЕ РС ОН А Л ОМ
2.1. С тра теги я уп ра в лени я п ерсона лом
2.1.1. С т рат е гич е с кое управле ние организац ие й
Вперв ы е стра тегическ ие
подх оды к упра в лению ра зра бота ны
И стория в в едения в
одной из са м ы х к рупны х а м ерик а н- упра в ленческ ую деятельностьтерм и на
ск их к онсульта ционны х фирм М а к - «стра тегия» учен ым и тра к туется по-
К инзи и в недрены , на чина я с 1972 г., ра зном у. С огла сно одной в ерсии, это
в «Д женера л элек трик », «И Б М », произош ло в 50-х гг. Х Х в ., слов о
«Т ек са с инструм ентс» и других к ор- было за им ств ов а но изтеории игр, где
оно в са м ом общ ем в идеопределяется
пора циях . У чены е счита ю т, что
к а к пл а н дейс т вий в ко нкрет ной
необх одим ость в в едения нов ого с ит у а ции, за вис я щий о т по с т упков
терм ина и, соотв етств енно, нов ого о ппо нент а . Д руга я в ерсия см ещ а ет
содержа ния м енеджм ента бы ла обу- в рем я появ ления терм ина в
слов лена за да чей «отличить тек ущ ее упра в лении и обозна ча ет его
упра в ление, осущ еств ляем ое на з а дей ств ов а ниев теории и пра к тик е
м енеджм ента 60-70гг.
уров не х озяйств енны х подра зделе-
В перв она ча льном происх ождении
ний, от упра в ления на в ысш ем понятия специа листы един ы:
уров не рук ов одств а », что, согла сно «стра тегия» за им ств ов а на изв оенного
пра к тик е, позв олило св оев рем енно и лек сик она и озна ча ла «иск усств о
а дек в а тно реа гиров а ть на изм енения ра зв ора чив а тьв ойск а для боя»
в неш ней среды и обеспечив а ть («стра тегм а » - в оенноедело в ообщ еи,
в ча стности, в оенна я х итрость),
орга низа ции преим ущ еств а перед
ра ньш еего прим енен ие
к онк урента м и. огра ничив а лось, по преим ущ еств у,
С т ра т егичес кое упра вл ение, обла стью в оенн ых на ук .
согла сно форм улиров к е проф. О .С .
Вих а нск ого, - это та к ое упра в ление
орга низа цией, к оторое опира ется на челов еческ ий потенциа л к а к основ у
орга низа ции, гибк о реа гирует на в ы зов со стороны в неш него ок ружения,
пров одит св оев рем енны е изм енения в орга низа ции, позв оляю щ ие
добив а ться к онк урентны х преим ущ еств , ориентируясь в св оей дея-
тельности на потребности пок упа телей, что в сов ок упности да ет
в озм ожность орга низа ции в ыжив а ть в долгосрочной перспек тив е, достига я
при этом св оих целей.
Н еобх одим ость стра тегическ ого упра в ления в российск их услов иях
обуслов лив а ется следую щ им и причина м и:
Во-перв ы х , за последнее десятилетие ра дик а льно изм енила сь среда ,
в к оторой действ ую т отечеств енны е предприятия. Н еустойчив ое
эк оном ическ ое положение м ногих орга низа ций св яза но с отсутств ием у
больш инств а рук ов одителей глубок их эк оном ическ их зна ний,
упра в ленческ их на в ы к ов и опы та ра боты в услов иях к онк уренции, с
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
