Теория управления персоналом. Дуракова И.Б - 13 стр.

                                         13

 О с нова             Ф унк ции и орга низа ци-     Лю ди, систем ы информ а ци-
 пос т роения         онныеструк туры ,             онного обеспечения, ры нок ,
 с ис т ем ы          процедуры , тех ник а и       стра тегия
 у пра вл ения        тех нология упра в ления
 Подход к             Взгляд на ра ботник ов        Взгляд на ра ботник ов к а к на
 у пра вл ению        к а к на ресурс орга низа -   основ у орга низа ции, ее
 перс о на л ом       ции, исполнителей от-         гла в ную ценность и источ-
                      дельны х      ра бот      и   ник ее эффек тив ной дея-
                      функ ций                      тельности
 К рит ерий           Прибы льность и ра цио-       С в оев рем енность и точ-
 эффект ивнос т       на льность использов а -      ность реа к ции орга низа ции
 и у пра вл ения      ния произв одств енного       на нов ы е за просы ры нк а и
                      потенциа ла                   пров едение изм енений в
                                                    за в исим ости от изм енения
                                                    ок ружения;       достижение
                                                    целей орга низа ции

        К а к инструм ент стра тегическ ого упра в ления с т ра т егия м ожет
ра зра ба ты в а ться и реа лизов ы в а ться на ра зных уров нях : на циона льном ,
орга низа ционном , уров не подра зделения, отдельного ра ботник а . Прим еры
стра тегий в за в исим ости от их уров ня прив едены в та бл.2.
                                                                        Т а блица 2
                     У ров ни ра зра ботк и и реа лиза ции стра тегий

           У ров ни                       Х а ра к теристик а стра тегий
 Н а циона льны й              С тра тегия обра зов а ния
                               С тра тегия за нятости
                               С тра тегия ра зв ития отдельны х регионов
 О рга низа ционны й           С тра тегия упра в ления персона лом
                               С тра тегия эк спа нсии на ры нк етов а ров
                               М а рк етингов а я стра тегия
                               С тра тегия див ерсифик а ции произв одств а
                               Ф ина нсов а я стра тегия
                               С тра тегия сок ра щ ения издержек
 Подра зделения                С тра тегия ра зв ития ра ботник ов
 орга низа ции                 С тра тегия ра зв ития к онк ретного
                               произв одств а
                               С тра тегия упа к ов к и готов ой продук ции
 О тдельного ра ботник а       С тра тегия к а рьерного роста
                               С тра тегия пов ы ш ения к в а лифик а ции

    Д руга я к ла ссифик а ция в ы деляет стра тегии, ра зра ба ты в а ем ы е на
ра зличны х уров нях орга низа ции – в та бл.3 пок а за ны отв етств енны е лица
и м ероприятия, х а ра к терны едля к а ждого уров ня.